Desperdiciadores del tiempo

1414 palabras 6 páginas
Desperdiciadores del tiempo(Enemigos del tiempo).

Desperdiciadores del tiempo.-Como aquel conjunto de fenómenos, obstáculos y barreras que nos impiden lograr nuestros objetivos en el tiempo y medida adecuados. Todos los seres humanos desperdiciamos, consciente o inconscientemente el tiempo, los estudiantes, los jefes de familia, las amas de casa, los profesores, los trabajadores, los consultores, loe ejecutivos, etc.
Un análisis sencillo sobre los desperdiciadores del tiempo es de gran ayuda para identificar los propios errores y así poder tomar las acciones correctivas adecuadas. Alec Mackenzie ha descubierto a lo largo de su labor como consultor más de cien obstáculos o causas de desperdició de tiempo. Peter Drucker ha realizado un
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Existe un concepto conocido como “Tiranía de la urgencia”, que explica como los seres humanos y en particular los ejecutivos viven en tensión entre lo urgente e importante. Las tareas urgentes exigen acción inmediata y sacan lo importante de nuestra consciencia, perdiéndose el sentido de las prioridades y tareas trascendentes, por la atención puesta a las urgencias.
4.-No delegar, o no delegar con éxito.

Un importante desperdiciador del tiempo, es la inhabilidad para delegar o delegar ineficazmente. Hay personas que pudiendo delegar funciones y tareas, no lo hacen y algunos que haciéndolo, no delegan eficazmente, en ambos casos el hecho redunda no sólo en una mal manejo del tiempo, sino en otros problemas humano-técnicos que no vamos a tocar ahora.
Un gran consultor en administración dijo una vez que los ejecutivos no se han dado cuenta del privilegio que tienen al tener el poder de delegar a otros las funciones que no les competen, o aquellas que no gustan de realizar. De todas formas el fenómeno de autoridad y toma de decisiones que implica la delegación, no s un talento del que se haya sacado en general el mejor provecho en directa referencia a un buen manejo del tiempo.
El ejecutivo eficaz es aquel que capacita, permite errores y confía en sus colaborades.
5.-No manejar las interrupciones

Todo ejecutivo eficaz sabe que se lleva menos tiempo una tarea si se evitan o minimizan las interrupciones.
En investigaciones

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