Diagnostico agropecuario

2195 palabras 9 páginas
EL DIAGNOSTICO AGROPECUARIO

El objetivo del diagnóstico empresarial es ubicar y estudiar las fallas a diferentes niveles de la empresa, en fin de diseñar un plan de mejoramiento que permita el funcionamiento correcto de toda organización.
Para poder contar con lo mejor de sus capacidades y enfrentarse al medio ambiente, la empresa necesita de la pronta solución de sus problemas ubicando las causas y estableciendo la forma de erradicarlas; por tal razón es indispensable que el administrador sepa elaborar un diagnóstico.
El diagnóstico es tan importante para la compañía como los es para la paciente que acude al médico, ya que sea con la intención de que este practique un examen periódico (diagnostico preventivo) o para establecer que
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Análisis de las oportunidades y amenazas del medio ambiente externo actual futuro dela empresa.
2. Confirmación del análisis anterior por medio de la investigación del mercado.
En estas dos etapas se ha hecho énfasis en especial para los procesos de creación de empresas agropecuarias, las cuales se complementan con os del sistema interno de la empresa (de la más amplia viabilidad para los procedimientos de consolidación de empresa ya existente los cuales son:
1. Identificación de y estudio de las fortalezas y debilidades de le empresa, por medio de la confrontación de su capacidad actual frente a sus posibilidades potenciales en todos los ingredientes de su acción.
2. Unión de los resultados de los análisis efectuados, lo cual configura en su conjunto en llamado DIAGNOSTICO ESTRATEGICO.
En muchas de las actividades de capacitación que hemos coordinado en esta parte del proceso se han llevado a cabo diversos ejercicios tendientes a familiarizar a los participantes con el concepto de diagnóstico estratégico.
Para el efecto se inicia con una práctica de ampliación de esta metodología al cuerpo humano (considerándolo como un sistema) alrededor de una planeamiento, se concluye luego con la orientación del participante hacia la observación de su idea de proyecto o sistema en desarrollo dentro de la metodología estratégica.
En síntesis lo que se pretende con esta introducción el método

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