Diagrama de flujo

2410 palabras 10 páginas
DIAGRAMA DE FLUJO
Definición
El diagrama de flujo representa la forma más tradicional y duradera para especificar los detalles algorítmicos de un proceso. Se utiliza principalmente en programación, economía y procesos industriales; estos diagramas utilizan una serie de símbolos con significados especiales. Son la representación gráfica de los pasos de un proceso, que se realiza para entender mejor al mismo. Son modelos tecnológicos utilizados para comprender los rudimentos de la programación lineal.
¿Cuándo se utiliza?
Cuando un equipo necesita ver cómo funciona realmente un proceso completo. Este esfuerzo con frecuencia revela problemas potenciales tales como cuellos de botella en el sistema, pasos innecesarios y círculos de
…ver más…
Se utiliza.-
La metodología para preparar un Diagrama de Flujo es:

1. Propósito

2. Determinar el nivel de detalle requerido

3. Definir los límites
4. Utilizar símbolos apropiados
5. Hacer preguntas

6. Documentar

7. Completar
8. Revisión

9. Determinar oportunidades.
SISTEMA DE INFORMACIÓN: UNA METODOLOGÍA PARA SU
ESTRUCTURACIÓN

Conceptos básicos.-

Procesos.- Las organizaciones, funcionalmente, desarrollan múltiples actividades. El componente básico de éstas corresponde a la tarea, entendida como una "micro actividad" que se responsabiliza a una sola persona. Grupos de tareas conforman actividades más complejas, que en el ámbito organizacional asumen diversas denominaciones según los enfoques de segmentación que se esgriman.

Cadena de Valor.- Como la herramienta básica para examinar todas las actividades que una empresa desempeña. Bajo ese enfoque, los procesos son clasificados en primarios y de apoyo. Los procesos primarios están directamente relacionados con la actividad productiva de las organizaciones. Los procesos de apoyo son los que apoyan, asisten, respaldan a los procesos primarios; cuya segmentación se realiza en función de factores estratégicos, funcionales y organizacionales.

Modelo de Procesos por Regulación.-El cual nace con el objetivo de proveer un modelo gráfico organizacional general basado en la teoría de sistemas y en patrones de procesos de regulación

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