Diagramas de causa y efecto

1816 palabras 8 páginas
DIAGRAMAS DE CAUSA Y EFECTO

INTRODUCCIÓN:
Tenemos como fin de la investigación desarrollar una serie de puntos muy importantes como lo son los diagrama causa-efecto el cual nos ayuda a los estudiantes y trabajadores a analizar, estudiar y resolver los problemas que se nos presenten, en cualquier área de nuestra vida, ya sea esta laboral, social o cultural. Pues su aplicación dentro de las organizaciones, permite tomar decisiones acertadas.
OBJETIVOS:
* Conocer el procedimiento para poder realizar un diagrama de Causa y efecto. * Definir con exactitud la importancia que tiene la utilización de los diagramas de cusa y efecto. * Identificar la utilidad de los diagramas de causa y efecto en la resolución de problemas de
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* El control de la calidad es responsabilidad de todos los trabajadores. * No hay que confundir los medios con los objetivos. * Primero poner la calidad y después poner las ganancias a largo plazo. * El comercio es la entrada y salida de la calidad. * Los altos ejecutivos de las empresas no deben de tener envidia cuando un obrero da una opinión valiosa. * Los problemas pueden ser resueltos con simples herramientas para el análisis. * Información sin información de dispersión es información falsa.
La teoría de Ishikawa era manufacturar todo a bajo costo. Postuló que algunos efectos dentro de empresas que se logran implementando el control de calidad es la reducción de precios, bajar los costos, establecer y mejorar la técnica, entre otros.
No es en vano que a Ishikawa se le deba mucha gratitud por sus ideas que revolucionaron el mundo de la industria, la administración, el comercio y los servicios. De su capacidad y sus teorías se nutrió el Japón y llegó a ser lo que todos vemos hoy día.

¿CÓMO INTERPRETAR UN DIAGRAMA DE CAUSA-EFECTO?
El diagrama Causa-Efecto es un vehículo para ordenar, de forma muy concentrada, todas las causas que supuestamente pueden contribuir a un determinado efecto. Nos Permite, por tanto, lograr un conocimiento común de un problema complejo, sin ser nunca sustitutivo de los datos. Es importante ser conscientes de que los diagramas de causa-efecto presentan y organizan

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