“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA
UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA
PROCESOS HUMANOS -Tipos de Intervenciones en el D.O.
PROCESOS HUMANOS -Tipos de Intervenciones en el D.O. CARATULA

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INTEGRANTES:
- María del Pilar Urviola Fernández
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DEDICAMOS ESTE TRABAJO AL LICENCIADO EN ADMINISTRACION MIGUEL L. CANAZA C. POR MOSTRARNOS LA CARRERA DE MANERA MUY DIFERENTE, FACIL Y MODERADO.
DEDICAMOS ESTE TRABAJO AL LICENCIADO EN ADMINISTRACION MIGUEL L. CANAZA C. POR MOSTRARNOS LA CARRERA DE MANERA MUY DIFERENTE, FACIL Y MODERADO.

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Por tanto, el conocimiento de las diferentes herramientas de intervención a nivel consultoría nos ayudarán a crear ambientes más saludables y competitivos en beneficio de la organización para cual se trabaje.

INTRODUCCIÓN
Muchas veces nos preguntaremos como profesionales del DO ¿Cómo intervenir en los diferentes niveles de la organización, cuando intervenir en el cambio de la cultura organizativa, cómo el cambio en las estructuras mentales solo puede lograrse invirtiendo en tiempo, en recursos y en espacios de reflexión con la participación de la gente?

La respuesta es muy sencilla, preparándonos para los diferentes escenarios y ambientes para estar listos ante cualquier demanda profesional en éste campo. Por lo cual, será de gran importancia crear conciencia para emplear diferentes modelos de intervención para el desarrollo organizacional (DO) dirigido a diferentes compañías controlando acciones, facilitando las estructuras mismas, y ayudando a trabajar con todos sus integrantes bajo enfoque de mejorar sus actitudes y comportamientos.

En el campo del desarrollo organizacional (DO) es reciente y aún no está claramente definido. Se basa en los conceptos y métodos de la ciencia del comportamiento, mira la organización como un sistema total y se compromete a mejorar la eficacia de la empresa a largo plazo, mediante intervenciones constructivas en procesos y estructuras empresariales.

La gran mayoría coincide