Diferencia entre conceptos estrategicos de Ansoff y Michael Porter

701 palabras 3 páginas
ENFOQUE ESTRATÉGICO, SEGÚN ANSOFF
El concepto de ansoff se basa en las posibles combinaciones producto/¬mercado (o unidades de negocio) en que la empresa puede basar su desarrollo futuro, dicha combinación se resume en la matriz productos-mercados de ansoff la cual se detalla a continuación:

Esta matriz describe las distintas opciones estratégicas, posicionando las mismas según el análisis de los componentes principales del problema estratégico o factores que lo definen a su vez dicha matriz, exige en mucha mayor medida que las otras alternativas de crecimiento, como: romper con las tendencias y tradiciones anteriores de la empresa y aventurarse por caminos nuevos e inexplorados
Las empresas que optan este sistema de
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De acuerdo al análisis de las estrategias genéricas realizado por Michael E. Poter décadas pasadas se creó una versión más amplia de la clasificación de las mismas las cuales se pueden resumir como el en la Figura 2., las cuales tiene como fin perseguir una posición distinta en el mercado, a su vez implica enfoques diferentes para competir y operar un negocio.

Conclusiones
Luego de conocer y analizar tanto el enfoque estratégico de Ansoff y el de Michael E. Porter se puede concluir que ambos autores tienen un planteamiento diferente entre sus estrategias pero con un objetivo similar “tener una verdadera ventaja competitiva respecto a la competencia por medio de estrategias competitivas diferentes que generen mayores utilidades”. Aunque por una parte Ansoff plantea una estrategia de diversificación la cual hoy en día muchas empresas la emplean, llevando sus productos a nuevos mercados, rompiendo con las tendencias y tradiciones anteriores de la empresa y aventurarse por caminos nuevos e inexplorados.
Por otra parte Porter sostiene que la implementación de estrategias genéricas busca obtener un importante rendimiento sobre la inversión persiguiendo una posición de mercado distinta a las demás empresas empleando estrategias de

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