Diferencia entre gerente y administrador

762 palabras 3 páginas
INTRODUCCION

Dentro de la teoría administrativa, ha existido discrepancia entre las definiciones de lo que es ser un administrador y lo que es ser un gerente, en este trabajo de discusión, se presentaran algunas de las diferencias para establecer bien los conceptos de cada uno de ellos.

DIFERENCIA ENTRE GERENTE Y ADMINISTRADOR

Un gerente o administrador es una persona encargada de dirigir las actividades de otros al logro de un objetivo, mediante la asignación óptima de recursos. Un administrador en cambio, posee la autoridad formal, la tiene por decisión de un gobernante, un Consejo o el dueño de un negocio, sin embargo, ello por sí solo no quiere decir que sea el líder de un grupo, podrá tener la autoridad y el poder, pero no
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Ejemplos de ello serían: Capitán del Ejército, Inspector de Zona Escolar o un Director Regional de una empresa. De Alto Nivel o Alta Gerencia: Es un número pequeño de ejecutivos que supervisa directamente a gerentes de nivel medio. La Alta Gerencia es la responsable de la implantación de los planes y programas y del control de la organización en su conjunto y de la interacción de esta con su medio. Ejemplos de este nivel serían: Secretario de Educación, Gobernador del Estado, Director General de una empresa y el Comandante del Ejército. Como puede observarse, cualquier persona que tiene mando sobre otros y autoridad sobre el manejo de recursos es un administrador. Los principios de la administración son de aplicación general, sin importar el nivel jerárquico en que se encuentre el administrador o el tipo de organización en que se desenvuelve.

HABILIDADES QUE REQUIERE UN DIRECTIVO

Es necesario que un buen directivo posea un conjunto de habilidades para poder desarrollarse como tal, estas habilidades son presentadas a continuación: La habilidad técnica se refiere a la capacidad de usar herramientas, o procedimientos técnicos en un campo especializado. La habilidad humana se refiere a la capacidad de interactuar con personas, trabajar con ellas, comprenderlas y motivarlas. Un administrador debe tener suficiente

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