Dinamica Del Proceso Administrativo: Recursos Humanos

7189 palabras 29 páginas
Índice
6.1. Integración de Recursos humanos 2-2
6.2.Diseño y Análisis de Puesto 2-7
6.3.Proceso de Selección 8-13
6.4.Orientacion y ubicación 14-17

6.1.INTEGRCION DE RECURSOS HUMANOS
La principal función es la optimización de los recursos humanos de una organización, la función de personal va encaminada a la gestión para el desarrollo mediante: Planificación: como la capacidad para establecer normas, aplicar procedimientos, desarrollar criterios y políticas con el fin de asignar los recursos humanos y técnicos de la organización
Organización: como la capacidad de establecer instrumentos que permitan incremento en la racionalidad en el proceso de planificación.
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* Servir como medio de integración y orientación al personal de nuevo ingreso facilitando su incorporación a las distintas funciones operacionales. * Evitar repetir instrucciones. Utilidad del análisis de puestos a) Utilidad teórica.- 1. Planificar revisiones de la documentación; 2. Establecer mejores bases para diseñar y presentar informes de investigación; 3. Estandarizar procedimientos de investigación de campo o de laboratorio; 4. Generalizar resultados de investigación a otros puestos ó tareas; 5. Potencial del desarrollo teórico; 6. Detectar lagunas de conocimiento; 7. Desarrollar bases de datos; 8. Desarrollo de test. b) Utilidad Organizacional.- 1. Reclutamiento de personal; 2. Selección y asignación de personal 3. Diseño y reestructuración de puestos de trabajo 4. Desarrollo y entrenamiento de personal 5. Auditorías de personal 6. Diseño y simplificación de sistemas 7. Planificación de personal 8. Definición de niveles de responsabilidad y autoridad 9. Coordinación de actividades 10. Relaciones laborales 11. Fundamentar y analizar objetivamente quejas y reclamaciones del personal 12. Investigar accidentes 13. Estudio de tiempos y movimientos 14. Planificación de la fuerza de trabajo. c) Utilidad Individual.- 1. Elección profesional 2.

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