Dirección Estratégica (Ejercicios)

935 palabras 4 páginas
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA:
EJERCICIO 1:
a)El beneficio contable es el valor de los bienes producidos sin tener en cuenta los costes explícitos de todos los recursos utilizados menos las amortizaciones .
Bº Contable = valor de los bienes producidos – coste explicito – amortización
El beneficio económico trata de corregir a través de indicadores el beneficio contable con el fin de aproximar la verdadera generación de rentas .
Bº Económico = valor de los bienes producidos – coste de todos los recursos utilizados
La diferencia es que el beneficio contable no tiene en cuenta costes relevantes como es el coste de uso de capital , la inversión en intangibles , la depreciación económica ,la plusvalía o minusvalía de los activos .
El
…ver más…
Los metrics basados en la cotización bursátil recogen los problemas de volatilidad que pueden existir y de hecho existen en los mercados financieros y de hecho existen en los mercados financieros como consecuencia de factores que escapan al control y gestión directiva .
Al existir esa volatilidad induce a que se tomen decisiones para minimizar el riesgo sobre mejorar la rentabilidad económica.

La ventaja que tiene los metrics basados en la cotización es que están relacionados con la creación de valor de la empresa y de ayudar a los componentes de la organización a actuar con decisiones parecidas a los de los accionistas.

d) Las características de un sistema de retribución es que mida y retribuya los resultados a medio y largo plazo ( estableciendo sistemas de retribución variable u ofrecer stocks options) y que cambie el perfil de la relación entre retribución y riesgo en los planes de incentivos( supone establecer objetivos basados en la creación de valor y no en el resultado contable y hacer variable la relación entre el logro del objetivo y el bonus alcanzado ).

EJERCICIO 2 : ( hecho a mano , en hoja cuadriculada )

EJERCICIO 3 :
En la página web se nos presenta la siguiente información :

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