Dirección, Integracion Y Control Administrativa

1095 palabras 5 páginas
Dirección
Según el autor Fayol: Define la dirección indirectamente al señalar: "Una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección, la que consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en interés de la empresa".
Es la acción de dirigir que implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro
…ver más…
Sin embargo Stoner (1996) lo define de la siguiente manera: "El control administrativo es el proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas" (p.610)
Mientras que para Fayol, citado por Melinkoff (1990), el control "Consiste en verificar si todo se realiza conforme al programa adoptado, a las ordenes impartidas y a los principios administrativos…Tiene la finalidad de señalar las faltas y los errores a fin de que se pueda repararlos y evitar su repetición". (p.62).
Analizando todas las definiciones citadas notamos que el control posee ciertos elementos que son básicos o esenciales: * En primer lugar, se debe llevar a cabo un proceso de supervisión de las actividades realizadas. * En segundo lugar, deben existir estándares o patrones establecidos para determinar posibles desviaciones de los resultados. * En un tercer lugar, el control permite la corrección de errores, de posibles desviaciones en los resultados o en las actividades realizadas. * Y en último lugar, a través del proceso de control se debe planificar las actividades y objetivos a realizar, después de haber hecho las correcciones necesarias.

En conclusión podemos definir el control como la función que permite la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los resultados esperados originalmente,

Documentos relacionados

  • Manual De Dirección Y Control De Obra
    9678 palabras | 39 páginas
  • Principios de organizacion, direccion y control
    1347 palabras | 6 páginas
  • Direccion y control en administracion de enfermeria
    2364 palabras | 10 páginas
  • Elementos De Dirección Administrativa
    1155 palabras | 5 páginas
  • Ejecucion Y Direccion Administrativa
    2121 palabras | 9 páginas
  • Ensayo sobre dirección y control
    1002 palabras | 4 páginas
  • Direccion Y Control En Una Empresa
    617 palabras | 3 páginas
  • DIRECCION ADMINISTRATIVA LOS GERENTES Y LA COMUNICACION
    878 palabras | 4 páginas
  • Direccion Como Funcion Administrativa
    5468 palabras | 22 páginas
  • integracion de organigramas y direccion
    1757 palabras | 8 páginas