Dirección estrategica acs y fcc

15139 palabras 61 páginas
ÍNDICE

1. Historia ACS…………………………………………………………………………………………………… | 2 | 2. Propósito Estratégico ACS…………………………………………………………………………….... | 3 | 3.1. Misión ACS…………………………………………………………………………………………. | 3 | 3.2. Visión ACS…………………………………………………………………………………………… | 3 | 3.3. Valores ACS………………………………………………………………………………………… | 3 | 3.4. Gobierno ACS……………………………………………………………………………………… | 4 | 3.5. Responsabilidad Corporativa ACS……………………………………………………….. | 4 | 3. Análisis Externo ACS………………………………………………………………………………………… | 6 | 4.6. Entorno general………………………………………………………………………………….. | 6 | 4.7. Entorno competitivo………………………………………………………………………….. | 9 | 4. Análisis Interno
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En el año 2007, el Grupo ACS adquiere una participación en Hochtief, uno de los líderes mundiales en el desarrollo de infraestructuras, con una fuerte presencia en EE.UU., Europa Central, Australia y el Sudeste Asiático, una operación encaminada a proporcionar al Grupo ACS de una plataforma para acelerar su expansión internacional.
En Julio de 2008 el Grupo ACS vende su participación en Unión Fenosa con el objetivo de consolidar su posición en el sector energético como primer accionista de Iberdrola, incrementando su participación en la compañía para tener un papel destacado en el desarrollo de la primera empresa eléctrica española.
En noviembre de 2008 ACS pone en funcionamiento su primera planta termosolar de energía renovable con dispositivo de almacenamiento térmico en España, Andasol I en Granada. Entre 2009 y 2010 se ponen en funcionamiento cuatro plantas más, hasta totalizar 250 MW en operación, y se continúa con la construcción de dos plantas adicionales alcanzando así los 350 MW. Este esfuerzo tecnológico sitúa al Grupo ACS como líder mundial en el desarrollo de energía renovable termosolar con almacenamiento térmico.
Durante los últimos años

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