Diseño Del Trabajo O De Cargos

5173 palabras 21 páginas
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“RAFAEL MARÍA BARALT”
MENE GRANDE EDO. ZULIA

DISEÑO DEL TRABAJO O DE CARGOS

JULIO DEL 2011
ESQUEMA

INTRODUCCIÓN
DESARROLLO
1.- CONCEPTO DE DISEÑO DE TRABAJO O DE CARGOS.
2. REQUERIMIENTO DEL CARGO.
3. DIMENSIONES DE UN CARGO
3.1- AMPLITUD DEL CARGO
3.2- PROFUNDIDAD DEL CARGO
4.- CARACTERÍSTICAS DE UN TRABAJO ENRIQUECIDO
4.1- VARIEDAD DE HABILIDADES.
4.2- IDENTIDAD DE LAS TAREAS.
4.3- RELEVANCIA DE LAS TAREAS
4.4- AUTONOMÍA.
4.5- RETROALIMENTACIÓN.
4.6- EL TRATO CON OTROS.
4.7- OPORTUNIDAD DE AMISTAD.
5.- EL EMPOWERMENT EN EL DISEÑO DEL TRABAJO
6.- REDISEÑO CARGOS
6.1- CONCEPTO
6.2.- OPCIONES PARA EL
…ver más…
1.- CONCEPTO DE DISEÑO DE TRABAJO O DE CARGOS.
El diseño de puestos de trabajo es el resultado del análisis de los mismos, pero hay que tener en cuenta tres aspectos o características: su alcance, su profundidad y sus relaciones.
Según Chiavenato, (1999): “el diseño del cargo es la especificación del contenido, de los métodos de trabajo y de las relaciones con los demás cargos para cumplir requisitos tecnológicos, empresariales, sociales y personales del ocupante del cargo”.
Chiavenato en su libro Gestión del Talento agrega: “el diseño de los cargos es el proceso de organización del trabajo a través de las tareas necesarias para desempeñar un cargo específico. Incluye el contenido del cargo, las calificaciones del ocupante y las recompensas de cada cargo para atender las necesidades de los empleados y de la organización”.

2. REQUERIMIENTO DEL CARGO.
Requerimientos de tipo objetivo que resulten condicionales para un desempeño eficaz del cargo analizado.
Se entienden por requerimientos objetivos a aquellas características personales y/o profesionales que deben presentarse en un ocupante específico de un puesto de trabajo para que su desempeño pueda resultar eficaz y alcanzar los resultados esperados y previamente fijados, de tal manera que la presencia e idoneidad de estas características se puedan comprobar de manera objetiva en un candidato y no estén sujetas a evaluación o apreciación subjetiva.
Se

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