Diseño

836 palabras 4 páginas
SEMCO S.A. Diseño de puestos de trabajo basado en equipos

Semco S.A. es el principal fabricante de maquinaria naval y de procesamiento de alimentos en Brasil. Después de rozar el desastre financiero en 1980, Semco es actualmente una de las compañías de mayor crecimiento de Brasil. El cambio completo se inició en 1980 cuando Ricardo Semler fue nombrado presidente y rediseñó la estructura organizativa y el estilo de gestión de Semco. Cuando Semler dio principio a este proceso, la compañía tenia 11 niveles de gestión; Semler los redujo primero a ocho, mas tarde a seis y finalmente a tres. Desde 1980 el empleo ha crecido en un 700% y las ventas se han incrementado en más del 800%
Una parte importante de la reorganización de Semler
…ver más…
Todo esto puede parecer demasiado bueno para ser cierto. ¿No podrían escaparse los trabajadores antes de tiempo y no aparecer por allí? Esta situación no se produce cuando se contrata a adultos responsables, que es uno de los supuestos básicos de los que parte Semco. Se alienta a los empleados a poner sus mayores esfuerzos en la organización y se les recompensa por hacerlo. Semco ha sido testigo de muy pocos abusos del sistema. Cuando se trata al personal como solucionador de problemas y se le habilita para tomar decisiones, Semco ha podio comprobar que, de un modo u otro, solucionarán los problemas que surjan.
Se estimula a los gestores para conducir a la compañía en la dirección que deseen. Prácticamente, ninguno de ellos se mantiene en el mismo cargo durante más de dos o tres años. Los cargos están sujetos a un sistema drástico de rotación: un directivo de ventas se convierte en inspector de propulsores de carburantes para cohetes. Aunque se trate de decisiones personales, muchos solicitan el cambio cuando se sienten dispuestos a probar otra ocupación
Aunque no todo el mundo es apto para posiciones de liderazgo, se les da la oportunidad de ganar mucho dinero sin ascender al estatus de gestor. Muchos ganan más que sus jefes, ya que cuentan con habilidades que son difíciles de encontrar. Además de pagar buenos salarios, se diseñan los puestos de trabajo de tal manera que sean

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