2. Diseño de los procesos de producción
Especifica cómo se desarrollarán las actividades del subsistema de operaciones, guiando la lección y selección de las tecnologías de la Organización y dictando el momento y las cantidades de recursos productivos a adquirir, así como su disponibilidad, supone pues, una decisión estratégica importante que limita el resto de decisiones a tomar en un futuro.

Decisiones claves: * la organización de los flujos de trabajo. * la selección de la combinación producto-proceso más adecuada. * la adaptación estratégica del proceso. * la evaluación de la automatización y de los procesos de alta tecnología

Las decisiones sobre diseño o rediseño del proceso se toman cuando: * se pretende …ver más…

* múltiple independiente: distintas explotaciones monoproductoras, o con distintas cadenas de fabricación independientes. * producción múltiple alternativa: algunos factores pueden aplicarse alternativamente a más de un producto. * producción múltiple compuesta o conjunta: un mismo proceso productivo se puede obtener más de un producto, o al menos, parte del