Diseño de organigramas

3128 palabras 13 páginas
CONTENIDO

INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
1. ESTRUCTURA ORGÁNICA 1. ELEMENTOS CLAVES PARA EL DISEÑO DE UNA ESTRUCUTURA ORGANIZACIONAL 2. TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS
2. ORGANIGRAMA 1. DEFINICIONES DE ALGUNOS AUTORES 2. PRINCIPALES CARACTERISTICAS 3. FINALIDAD DEL ORGANIGRAMA 4. FUNCIONES DEL ORGANIGRAMA 5. VENTAJAS DEL USO DE ORGANIGRAMAS 6. DESVENTAJAS DEL USO DE ORGANIGRMAS 7. IMPORTANCIA DE ORGANIGRAMAS
3. TIPOS DE ORGANIGRAMAS 1. ORGANIGRAMA HORIZONTAL 2. ORGANIGRMA VERTICAL 3. ORGANIGRMA CIRCULAR 4. ORGANIGRMA ESCALAR
4. DISEÑO DE ORGANIGRAMAS 1. ELABORACION DE ORGANIGRAMAS 2. DISEÑO TÉCNICO
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS

INTRODUCCIÓN

El organigrama es la
…ver más…
En la cadena de mando tenemos presente dos importantes conceptos: Autoridad y Unidad de Mando.

❖ Tramo de Control: determina en gran parte el número de niveles y administradores que tiene una organización.

❖ Centralización y Descentralización: La centralización se refiere al grado hasta el cual la toma de decisiones se concentra en un solo punto de la organización, la Descentralización se da cuando hay aportes de personal de nivel inferior o se le da realmente la oportunidad de ejercer su discrecionalidad en la toma de decisiones, en una organización descentralizada se pueden tomar acciones con mayor rapidez para resolver problemas, mas personas contribuyen con información.

❖ Formalización: se refiere al grado en que están estandarizados los puestos dentro de la organización. Si un puesto está muy formalizado, entonces su ocupante tienen una mínima posibilidad de ejercer su discrecionalidad sobre lo que se debe hacer, cuando se debe hacer y como se debe hacer. Cuando la Formalización es baja, el comportamiento en el puesto no esta programado relativamente y los empleados tienen mucha libertad para ejercer su discrecionalidad en su trabajo.

2. TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS

Estructura Lineal:

La estructura lineal es la basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados, por ejemplo la estructura militar. Esta obedece al hecho de que entre el superior y los subordinados existen líneas directas y únicas de

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