Diseño organizacional kia motors

14249 palabras 57 páginas
INTRODUCCIÓN

Desde sus inicios como fabricantes de partes de bicicletas hechas a mano en las afueras de Seúl, Corea; KIA Motors ha surgido como la fuerza conductora detrás del carro coreano por las últimas seis décadas, escándalo en la producción del mejor auto en el país con mayor exportación de vehículos en el mundo. La palabra KIA, se deriva de la expresión china KI, que significa “levantarse, nacer o salir fuera de” y A, refiriéndose a Asía, de esta forma al unir las dos expresiones, KIA significa “levantarse, nacer o salir fuera de Asía”.

Hoy en día, KIA, está creciendo como jugador primordial en el mundo y apuntando a siempre expandir su línea de productos a través de su red mundial de distribuidores y concesionarios que
…ver más…
Son racionales en cuanto tienen patrones de acción con propósito estructurados en un espacio temporal y espacial alrededor del manejo de recursos técnicos financieros y de la misma fuerza de trabajo humano, en el marco de obtención de objetivos deliberadamente establecidos, planeados y negociados. La organización es mas que la agregación o sumatoria de sus miembros los cuales pertenecen simultáneamente a varias organizaciones y a otros entes sociales (clases y familia). A pesar de la importancia de las grandes organizaciones complejas en la vida contemporánea, sería exagerado argumentar que constituyen la principal unidad alrededor de la cual se estructura y gira la sociedad.

ORGANIZACIONES FORMALES E INFORMALES

Las organizaciones cuentan con una gama muy amplia de objetivos, lo cual obliga a separarlos en función a su estructura. Esta determina el tipo de organización, señalando su formalidad o informalidad.

La existencia de una organización formal no depende de sus miembros particulares; su propósito es de carácter práctico; es decir, sus miembros no se ven emocionalmente involucrados en la interacción necesaria para alcanzar las metas del grupo, ya que interactúan en papeles segmentarios ; en consecuencia la organización formal es : “ El esquema de división de tareas y poder entre la posición de la organización y las reglas que se esperan que guíen la conducta de los participantes, definida por la administración”

Talcott Parsons,

Documentos relacionados

  • LA ADQUISICIÓN Y REESTRUCTURACIÓN DE KIA MOTORES POR Hyundai Motors
    6553 palabras | 27 páginas
  • Diseño Organizacional
    1812 palabras | 8 páginas
  • Diseño organizacional
    3996 palabras | 17 páginas
  • Estructura y diseño organizacional
    937 palabras | 4 páginas
  • caso practico diseño organizacional
    734 palabras | 3 páginas
  • Diseño Organizacional
    978 palabras | 4 páginas
  • Diseño organizacional
    1567 palabras | 7 páginas
  • Diseño y cultura organizacional
    941 palabras | 4 páginas
  • Diseño y estructura organizacional
    976 palabras | 4 páginas
  • Diseño Organizacional
    2749 palabras | 11 páginas