Dofa Fisher Price

799 palabras 4 páginas
FISHER-PRICE
DOFA

Debilidades:

 Hasta antes de su adquisición por parte de Quaker, Fisher-Price era una empresa muy conservadora y recatada, incluyendo la baja inversión en publicidad, lo cual le impedía el rápido crecimiento y penetración en el mercado, pues entre 1969 y 1970 la compañía aumento sus ventas en 20 millones de dólares.
 En la primera incursión en el mercado con un juguete de mas de 5 dólares (siempre sus productos eran de menos de este valor), el “Fisher-Price Circus”, fue un mal acierto, pues para su primer año 1962 se vendieron 57000 unidades, cifra que disminuyó hasta 10000 unidades para 1965, y aunque en el año siguiente crecieron las ventas nuevamente, para el año 1970 fue retirado del mercado.

Fortalezas:
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 En la década de los 60’s, Fisher-Price aumento notablemente sus ventas, de 7, creció a 52 millones de dólares
 La compañía se encuentra en el Top of Mind de los consumidores americanos como la marca de más reputación, la más conocida, con un porcentaje de 64,7% entre los consumidores; además de que figura en el 82,7% como la marca que los consumidores demandan con mayor frecuencia.

Problema que se debe afrontar:

Aunque el “ATV Explorer” era una gran idea y hasta el momento era aceptada tanto por consumidores como distribuidores, se presentan una serie de inconvenientes para poner en marcha el proyecto. Principalmente, el “ATV Explorer”, juguete para montar, era algo distinto en Fisher-Price, donde el mercado de esta clase de juguetes estaba dominado por algunos de los competidores de Fisher-Price, encabezado por Playskool, y otras pequeñas empresas que competían principalmente por precio. Otro problema es la fijación de precio, pues los costos de producción que estaban estimados aumentaron, en cuanto al molde donde se fabricaría el juguete costaría 161.000 dólares (el cual produciría 500.000 unidades, contrario a lo que las encuestas estimaban de 1’000.000 de unidades que se venderían), y en cuanto a adecuación de maquinaria 18.000 dólares (anuales). Para mantener el margen adecuado, el juguete debería venderse a $9,2 al

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