Dominar el plan... no tiene precio

824 palabras 4 páginas
1. Hechos Relevantes: * Mastercard se volvió una corporación pública en mayo de 2006 lo que significo un nuevo reto para sus empleados. * Los ejecutivos ofrecieron el evento de aprendizaje más grande en la historia de la compañía con el fin de que sus empleados comprendieran el cambio de Mastercard.

2. Problema Principal: * El reto que enfrentan los empleados de Mastercard, con el fin de acostumbrarse y comprender el nuevo sistema de estrategias de negocios de la compañía como una corporación publica.

3. Problemas Secundarios: * Rebbeca Ray, vicepresidenta de Mastercard, tuvo que planear de manera eficaz un evento de aprendizaje, Mapa hacia el futuro, ya que la compañía se encuentra en 36 ciudades, lo cual
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Ventajas: Mastercard se beneficiaria de la comprensión de sus empleados tras el cambio a una corporación publica.
Desventajas: Al no haber una capacitación, los empleados se sentirían desorientados en sus funciones.

7.2 ¿Qué tipo de planes serian necesarias para realmente llevar a cabo el evento? (Por ejemplo, estratégicos u operacionales, o ambos) ¿De corto o largo plazos, o ambos? Explique porque cree que estos planes serian importantes.
R. Seria necesario crear planes estratégicos y muy coordinados de manera que los talleres y seminario s se puedan llevar a cabo de manera muy organizada y eficaz pero a corto plazo ya que serian por poco tiempo los seminarios, de una manera breve y eficiente para que los trabajadores comprendan el cambio en las estrategias de negocios.
Ventajas: Al tener una buena organización beneficiaria a todos ya que los seminarios se podrían llevar a cabo de una manera exitosa, eficaz y eficiente.
Desventajas: Si no contamos con un plan específico y falta de organización, los objetivos del seminario no se podrían llevar a cabo, trayendo como consecuencia la falta de orientación a los trabajadores de la compañía. 7.3 ¿Qué desafíos podrían existir para realizar tal evento? ¿que hay sobre realizar el evento en ubicaciones globales diferentes en un corto periodo? ¿Cómo podrían prepararse mejor para tales desafíos?
R. Al realizarse los eventos en ubicaciones globales podrían haber desafíos como: la falta de

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