Durex

913 palabras 4 páginas
la planificación de recursos humanos
Organización y administración de empresas

Víctor López Romero
Curso 2010/2011

la planificación de recursos humanos
Organización y administración de empresas presentación del tema
La planificación de los recursos humanos es un proceso por el que la empresa se asegura el número suficiente de personal, con la calificación necesaria, en los puestos adecuados y en el tiempo oportuno, para hacer las cosas más útiles económicamente.
La Planificación de los R.R.H.H suele tener en cuenta indicadores como las ventas, volumen de producción, número de clientes etc. La planificación de recursos humanos solo tiene sentido cuando está integrada en la planificación general de la empresa.
La planificación
…ver más…
Dentro de los aspectos cualitativos, se determina la cantidad de individuos necesarios para el período considerado, y además se determina información complementaria sobre la formación básica, la técnica requerida para cada puesto, la experiencia necesaria etc.
Las variables que intervienen desde el punto de vista cualitativo son: Programa de producción, tecnología aplicada, equilibrio entre los perfiles de exigencias y las cualificaciones, y la estructura de la organización.
En cuanto a los aspectos cuantitativos, se estima el número de empleados necesario para mantener el volumen de producción requerido. Las variables que intervienen son : Programa de producción (según volumen), situación de la coyuntura, grado de tecnificación, nivel de rendimiento de los operarios, jornada de trabajo, rotación y absentismo.
Hay diferentes técnicas para determinar los requerimientos cuantitativos del personal: Técnicas basadas en la experiencia, pronóstico basado en tendencias y pronósticos apoyados en otros métodos.
Los elementos esenciales de la planificación de recursos humanos son: * La existencia de un sistema de información de recursos humanos * El análisis de la estructura de la unidad o unidades objeto de planificación * El análisis de los puestos de trabajo * El análisis de las cargas de trabajo La planificación de carreras pretende dotar a la empresa del personal con la cualificación necesaria, indispensable para cubrir puestos que van a quedar

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