EJEMPLO METODOLOGIA PETI

2170 palabras 9 páginas
TRABAJO DE APLICACIÓN “METODOLOGÍA PETI – PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA DE LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN“

TRABAJO DE APLICACIÓN “METODOLOGÍA PETI – PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA DE LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN“

2011
CONTENIDO

Pag.

INTRODUCCION
OBJETIVOS

5

PLANTEAMINENTO
1. Fase 1: Situación actual
2. Fase 2: Modelo de negocios / Organización
2.1 Estructura de la organización
2.2 Arquitectura de la información
3.CONCLUSIONES

6
7
9
11
12
15

INTRODUCCION

En la realización de este trabajo encontramos planteado el desarrollo de La metodología PETI (Planeación estratégica de Tecnología de Información) que nos permitirá obtener conocimientos, identificar y clasificar herramientas de
…ver más…
En este caso se evalúa generalmente el entendimiento de la estrategia de negocios, para determinar la ventaja competitiva que posee la empresa Estratégica Ltda. se analiza como ventajas competitivas: elaboración del producto con la más alta calidad, proporcionar un servicio superior a los clientes, lograr menores costos que sus rivales, tener una mejor ubicación geográfica y diseñar un producto que tenga un mejor rendimiento que las marcas de la competencia.la estrategia es tratar de superar a la competencia y obtener una ventaja competitiva.

La eficiencia de los procesos operativos y la aceptación de TI en la organización
La PETI (Planeación Estratégica de Tecnologías de Información) es ampliamente reconocida como una herramienta para ordenar los esfuerzos de incorporación de TI. Dicha herramienta establece las políticas requeridas para controlar la adquisición, el uso y la administración de los recursos de TI.
Para determinar la situación en el entorno de la organización, identificar problemas y establecer las necesidades de información dentro y fuera de la función informática, nos centramos en el entendimiento de la operación y en la evaluación de aspectos como:
 Capacidades del portafolio de aplicaciones de Software e Infraestructura técnica (Hardware y Comunicaciones) identificamos debilidades y deficiencias tecnológicas como son errores de operación, no existe un seguimiento a clientes y las entregas no son realizadas a tiempo. No hay

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