Economia un enfoque gerencial

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ECONOMIA UN ENFOQUE EMPRESARIAL Como ya se menciono la microeconomía estudia básicamente 2 cuestiones que son: * Teoría de la empresa: la empresa es la unidad económica productiva conformada por recursos humanos, materiales (factores de producción) y técnicos que interactúan con los procesos productivos, con el objeto de transformar insumos en bienes y servicios destinados al intercambio; el encargado de la dirección de la empresa es el empresario, el cual asume los riesgos y recibe las ganancias o beneficios. Algunas características del empresario son: * Dirigir, administrar y organizar las actividades productivas * Espíritu empresarial que es correr riesgos …ver más…
* Establecer los costos de acuerdo con la situación de la empresa, los precios de los factores de producción y la situación del mercado. * Planear toda la actividad empresarial, en función de los aspectos económicos, técnicos y sociales con el objeto de obtener mayor rendimiento (mayor beneficio posible)
Es por ello que el adecuado funcionamiento de la empresa depende de la habilidad empresarial y de los recursos técnicos utilizados ya que los problemas que se generan en la organización están condicionados por el funcionamiento del sistema económico.
EL RIESGO Y LA INCERTIDUMBRE EN LA TOMA DE DECICIONES

ACTIVIDAD EMPRESARIAL
BENEFICIO
RACIONALIDAD
RIESGO O INCERTIDUMBRE
El objetivo principal de los accionistas o dueños es la maximización de ganancias para lo cual deben mantenerse en competencia con diferentes empresas e introducir las innovaciones tecnológicas necesarias para mantenerse o aumentar la competitividad.
Los directivos deben ayudar a conseguir los objetivos de la organización por ello debe de actuar de forma racional tomando decisiones
El riesgo es la posibilidad de que ocurra un determinado acontecimiento que signifique un peligro, un contratiempo o un daño que perjudique a la organización; mientras que la incertidumbre es la perplejidad o duda en torno a cómo se va a desenvolver el acontecimiento en un tiempo y puede afectar positiva o negativa a la organización.
1. establecer objetivos perfectamente delimitados
2. proporcionar

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