Ejemplo de auditoria de gestión

7358 palabras 30 páginas
INDICE GENERAL

CAPITULO I 4
ARCHIVO PERMANENTE 4 PLAN ESTRATÉGICO 5
DESCRIPCIÓN 6
ANTECEDENTES 6
VISIÓN 7
MISIÓN 7
OBJETIVOS 7
METAS 8
PRINCIPIOS 8
VALORES 8
ÁMBITO ADMINISTRATIVO 8
POLÍTICAS 9
MATRIZ DE CRECIMIENTO – MERCADO 11
COMERCIALIZACIÓN 12
FODA 12
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL 13 PLAN OPERATIVO ANUAL 14
CAPITULO II 16
ARCHIVO DE PLANIFICACIÓN PRELIMINAR 16
PROPUESTA TÉCNICA 19
PROPUESTA ECONÓMICA 20
CONTRATO DE TRABAJO 21
VISITA PREVIA 23
MEMORANDUM DE PLANIFICACIÓN 26
PLANIFICACION PRELIMINAR 27
PRINCIPALES FUNCIONARIOS. 30
PUNTOS DE INTERES PARA LA AUDITORIA POR COMPONENTES 32
PLAN DE MUESTREO. 33
EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO Y DISTRIBUCIÓN DE ACTIVIDADES Y TIEMPO 33
EVALUACIÓN DEL CONTROL
…ver más…
VISIÓN

Seguir manteniendo el liderazgo en el mercado asignando por la compañía de cervezas nacionales a través de la implementación y desarrollo de nuevas políticas de comercialización y distribución, mediante el mejoramiento continuo en cada uno de las áreas de la distribución.

MISIÓN

Ser una compañía capaz de satisfacer las necesidades de los clientes con altos estándares de calidad pasados en una atención oportuna ágil y sistemática con todos los productos elaborados por compañías de cervezas nacionales y al mismo tiempo nos fortalecemos como empresa para obtener altos niveles de rentabilidad por la comercialización de dichos productos, aportando así al desarrollo de la comunidad y del país.

OBJETIVOS

➢ Seguir manteniendo el liderazgo en la compañía en el mercado asignado.

➢ Implementar políticas y estrategias de distribución acorde a las necesidades y demandas del mercado con estándares de calidad.

➢ Establecer políticas de finanzas productividad de negocio.

➢ Cubrir todos los puntos de ventas de la provincia.

➢ Cumplir con los presupuestos asignados por la compañía de cervezas nacionales e incrementar cada año el volumen de ventas.

➢ Posesionar en el mercado todos los productos elaborados por la compañía de cervezas nacionales.

➢ Proporcionar productos y servicios diferenciados a los clientes.

METAS

➢ Alcanzar el 90% de eficiencia eficacia y efectividad

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