Ejemplo de capacitación

1025 palabras 5 páginas
Empresa:
Soriana

Cargo:
Gerente y Sub-gerente

Tiempo de la capacitación:
3 meses de capacitación

Condiciones de la capacitación:
La capacitación para cargos directivos se llevarán a cabo a nivel nacional en las ciudades de Guadalajara, puebla o México o en dado caso en la matriz de la empresa ubicada en Monterrey, Nuevo León.

La capacitación será impartida antes de que el empleado ocupe su puesto.

En el proceso de capacitación serán cubiertos los viáticos del empleado y se le dará una remuneración del 70% de su sueldo base del cargo, posteriormente de la capacitación se asignará una tienda en el país donde laborará.

Número de empleados a capacitar:
Las capacitaciones se llevaran a cabo en grupos de no más de
…ver más…
Objetivos de aprendizaje:
Desarrollar una visión general acerca del tipo de empleados que laboran en la organización.

Dirigido a:
Gerentes y Subgerentes

Contenido:
Organigrama general
Descripción de los cargos directivos
Descripción de los cargos operativos
Descripción de cada puesto Director de zona Gerente Subgerente Jefe de área Supervisor
Agente de venta

Criterio de evaluación:
Participación, opinión en debate, y evaluación

Duración:
2 semanas.

3. Funciones del cargo.

Propósito:
Conocer a grandes rasgos las funciones que desempeñará el empleado, así como otras labores importantes.

Objetivos de aprendizaje:
Preparar al empleado para el desarrollo de sus actividades dentro de la organización.

Dirigido a:
Subgerentes

Contenido:
Explicación del cargo
Funciones principal
Función de supervisión
Función de instrucción

Criterio de evaluación:
Prácticas continúas en instalaciones de la tienda, así como exposición de resultados y evaluaciones periódicas.

Duración:
1 mes.

4. Presentación de la plantilla de trabajo (empleados a su cargo).

Propósito:
Conocer qué tipo de empleados trabajarán bajo la responsabilidad del capacitado.

Objetivos de aprendizaje:
Conocer las funciones de sus subordinados, así como las tareas que estos desempeñan.

Dirigido a:
Subgerentes

Contenido:
Presentación de los cargos
Explicación de sus labores
Formas de control
Evaluación y detección de

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