Ejemplo de planeacion tactica

1328 palabras 6 páginas
PLANEACION TACTICA EN EL AREA DE FABRICACION DE PUERTAS RESIDENCIALES

Integrantes del equipo: Emmanuel Ramírez Guajardo.
José Manuel Alba Flores

Carrera: Ingeniería Mecatrónica.

Catedrático: Laura Castro.

Materia: Planeación y organización del trabajo.

Planeación táctica
El objetivo es crear nuestra propia empresa en el área de trabajo de fabricación de puertas industriales a un plazo de 1 a 5 años, por lo tanto debemos de tomar en cuenta que una planeación será estratégica si se refiere a toda la empresa y será táctica si se refiere a gran parte de la planeación de un producto o de su publicidad.
En conclusión, la ‘planeación táctica” es el proceso mediante el cual los planes en detalle son llevados a cabo,
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Debilidades: Son aplicables también interiormente en el campo laboral, en el cual pueden relacionarse con los altos costos de materiales industriales, como también la gran competencia de otras instituciones laborales y por si fuera poco la escases de trabajo.

APLICACIÓN LABORAL DE LOS ASPECTOS EXTERNOS
Análisis Externo.- Para realizar el diagnóstico es necesario analizar las condiciones o circunstancias ventajosas de su entorno que la pueden beneficiar; identificadas como las oportunidades; así como las tendencias del contexto que en cualquier momento pueden ser perjudiciales y que constituyen las amenazas, con estos dos elementos se podrá integrar el diagnóstico externo.

Oportunidades: Este factor es aplicable fuera del campo laboral (externo), se emplean factores como: los clientes, ingresos económicos y la demanda de fabricación de piezas mecánicas, torneras y herreras.
Amenazas: Este factor es aplicable fuera del campo laboral (externo), ya que puede influir como una mala desconcentración en cualquier empresa o campo laboral, donde pueden relacionarse varios factores como: La inseguridad de la cuidad, la crisis global y la pérdida de clientes consumidores importantes.

ESTRUCTURA DEL FODA EN LA APLICACIÓN LABORAL | Oportunidades (O)
1.Demanda de fabricación.
2. Publicidad.
3. Clientes comprometidos.
4. Ubicación estratégica.5.-Ferias de Productos y

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