El Ejecutivo Eficaz

1566 palabras 7 páginas
INTRODUCCIÓN.

En el presente ensayo analizaremos de manera breve el libro de “El ejecutivo eficaz” el cual aborda básicamente cinco prácticas fundamentales que han de adquirirse para llegar a ser un ejecutivo eficaz.

Estas cinco prácticas son las siguientes: • Todo ejecutivo eficiente sabe cómo transcurre su tiempo y trabaja sistemáticamente para manejar el escaso lapso que queda bajo su control. • Todo ejecutivo eficaz orienta su contribución hacia el exterior, encauza sus esfuerzos hacia los resultados, más que hacia el trabajo. • El ejecutivo eficiente construye con fuerzas: las propias y las de sus superiores; con lo que le permite edificar. No construye con flaquezas ni da prioridad a lo que no puede hacer.
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Se debe involucrar a cada persona dentro de la participación activa para que los especialistas se vuelvan conocedores de todos los ámbitos y todos resuelvan la interrogante de ¿Qué puedo aportar? y comiencen a enriquecer a la organización. La tercera práctica se puede englobar en la siguiente frase “el ejecutivo eficiente torna efectiva toda energía”. Esto gracias a que aprovecha todas las personas a su alrededor para constituir verdaderas oportunidades de hacer producir a todas las fuerzas que se tengan dentro de la organización. Primeramente debe determinar lo que cada individuo es capaz de hacer para poder aprovechar su habilidad y capacidad de producir resultados fructíferos que aporten algo. Si el ejecutivo designara a alguien a cierta actividad y este no fuera capaz de realizarla, se estaría intentando esquivar las debilidades tratando de imponer una fuerza; pero solo resultaría en un aumento de flaquezas. Aun cuando las personas tienen defectos, el ejecutivo eficaz se enfoca en lo que es capaz de realizar un individuo; no en lo que no puede hacer, ya que así podrá edificar bases sólidas para la misma organización. Se debe mantener una relación activa de jefe y subordinado, ya que el trabajo conjunto de ambos resultara en la efectividad de las

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