El Gerente, La Administracion Y Las Organizaciones

2703 palabras 11 páginas
ALTA DIRECCIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL

MODULO 1:
EL GERENTE, LA ADMINISTRACION Y LAS ORGANIZACIONES

CODIGO 74450N

2012
ING. COM. PATRICIA VILLASANTE MAMANI
ILO-PERU
30/07/2012
ALTA DIRECCIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL

MODULO 1:
EL GERENTE, LA ADMINISTRACION Y LAS ORGANIZACIONES

CODIGO 74450N

2012
ING. COM. PATRICIA VILLASANTE MAMANI
ILO-PERU
30/07/2012

Examen

1. IDENTIFIQUE LOS NIVELES ADMINISTRATIVOS EN LAS ORGANIZACIONES: a) Empleados no administrativos b) Gerentes medios c) Operarios de planta de producción. d) Gerentes de línea. e) Directores.
Respuesta:
a) Directores. b) Gerentes medios c) Gerentes de línea. d) Empleados no administrativos e) Operarios de planta de
…ver más…
- En el Rol de Asignador de Recursos debe resolver las demandas de los miembros.
- Finalmente, en el Rol de Negociador se encarga de mantener relaciones mutuamente convenientes con personas y organizaciones externas.

9 EXPLIQUE LAS DIFERENCIAS ENTRE UNA ORGANIZACIÓN TRADICIONAL Y MODERNA.

Respuesta:
El mundo ha cambiado y lo seguirá haciendo. Cambios sociales, económicos, políticos, mundiales y tecnológicos han creado un ambiente en el que las organizaciones exitosas (las que alcanzan sus metas una y otra vez) deben adoptar maneras nuevas de hacer el trabajo.

DIFERENCIAS | ORGANIZACIÓN TRADICIONAL | ORGANIZACIÓN MODERNA | Viene del latin "AD" a y "MINISTRARE" , al servicio de | Viene del latin "GENERE" que significa dirigir. | Se identifica con organizaciones que efectúan actividades de: planificación, organización, dirección y control. | Para el uso eficaz de los recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos. | Para el uso eficiente de los mismos recursos. | Con la finalidad de lograr objetivos comúnmente relacionados con beneficios sociales. | Con la finalidad de lograr objetivos económicos y generar beneficios sociales. | Esta ligada al concepto de eficacia. | Esta ligada a conceptos como: eficiencia, efectividad, productividad, excelencia, competitividad, calidad. |

10 SEÑALE LOS DESAFÍOS QUE ENFRENTA UN GERENTE: a) Motivar a los

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