El Lider Se Hace o Nace

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Este tema ha sido discutido ampliamente por los especialistas en liderazgo.
También es una pregunta obligada en cualquier actividad académica o de capacitación gerencial en la que se aborde dicho tema. Algunos especialistas como David Fischman , Anthony Robbins , Peter Drucker ,John Kotter , Goleman, Ryback y Weisinger han estudiado a grandes empresarios , políticos y religiosos para poder determinar el porque ellos fueron grandes lideres.Si fue por su genetica o el conjunto de expreciones vividas en su entorno de trabajo.

Hay personas en la vida que viene con condiciones especiales, ya sea por temperamento, por factores genéticos o porque tuvo una formación de padres que le dieron mucho refuerzo y autoestima, por lo que terminan
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El liderazgo, por tanto, puede y debe aprenderse, concluye Drucker.

La segunda conclusión a la que llegó es que no existe tal cosa como una personalidad de líder. Tampoco existen los rasgos o las características de líder. Entre los líderes más eficaces que conozco, dice Drucker, y con los que he trabajado durante 50 años, algunos se encierran en su oficina y otros son demasiado gregarios. Algunos no muchos son buenos tipos y otros son rígidos y autoritarios. Algunos impulsivos y rápidos, otros estudian la situación y se toman siglos para llegar a una decisión. Algunos son cálidos, otros distantes, algunos vanidosos, otros retraídos y modestos. Algunos tienen el don de saber escuchar, mientras que otros son “lobos solitarios que no escuchan más que su propia voz. Lo único en común es algo que notienen:carisma.

John Kotter (Profesor de la Escuela de Administración de Harvard) investigo sobre ¿Qué hacen los líderes? identificó lo que considera que son los requisitos para un liderazgo efectivo que son: conocimientos del sector industrial y de la

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organización, relaciones en la empresa y en el sector industrial, reputación e historial, potencial y habilidad, valores personales y motivación. Cuando analizó de dónde proceden los atributos necesarios para estos requisitos llegó a la conclusión de que un número sorprendentemente elevado de dichos atributos se desarrollan en

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