El Papel Estrategico De La Administración De Recursos Humanos

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EL PAPEL ESTRATEGICO DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

La principal responsabilidad de los gerentes de recursos humanos consiste en establecer políticas y prácticas, que generen en los empleados las hay los comportamientos que la empresa requiere para alcanzar sus metas estratégicas.

DOS DESAFIOS DE LOS RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICOS

Hay dos cuestiones que caracterizan los desafíos estratégicos que enfrentan actualmente los gerentes de recursos humanos. Una de ellas es el hecho de que la mayoría de las estrategias de las organizaciones destacan la mayoría en el desempeño, y esto significa que las prioridades en la administración de recursos humanos se centran cada vez más en incrementar la competitividad, reducir los
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PAPEL DE RH EN LA FORMULACION DE LA ESTRATEGIA.

La formulación de un plan estratégico implica identificar, analizar y equilibrar las oportunidades y amenazas externas de la organización con sus fortalezas y debilidades internas. Los planes estratégicos resultantes deberían aprovechar las fortalezas y las oportunidades de la empresa y, al mismo tiempo, reducir o eliminar sus amenazas y debilidades.

LA FUNCIÓN DE RH EN LA APLICACIÓN DE LA ESTRATEGIA

Los gerentes de recursos humanos también ayudan a aplicar las estrategias de su compañía brindando asesoría acerca de las actitudes de los empleados, así como ayudando a planear y a dirigir la integración de los planes de remuneración y prestaciones.

SISTEMA DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO

Como parte de sus responsabilidades estratégicas, los administradores de recursos humanos de la actualidad suelen concentrarse en crear lo que denominan sistemas de trabajo de alto desempeño es un conjunto integrado de políticas y prácticas de administración de recursos humanos que, de manera conjunta, fomentan empleados con un mejor desempeño.

MEDIDIÓN DEL DESEMPEÑO DE RH

En el entorno actual, que se centra crecientemente en el desempeño, los empleadores esperan que sus equipos

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