El Sujeto Humano En La Administración: Una Mirada Crítica.

803 palabras 4 páginas
El sujeto humano en la administración: una mirada crítica.
Ensayo
El texto de “El sujeto humano en la administración: una mirada crítica”, muestra las diferentes aportaciones que ciertos personajes importantes en la historia de la administración hicieron con la intención de que sus trabajadores y obreros desempeñaran su trabajo de la mejor manera con el fin de alcanzar una mayor productividad. Estos pioneros fueron Taylor, Fayol, Mayo y Weber.
El artículo explica que el único objetivo de las empresas era acumular más y mas capital, por que desarrollaron diferentes planes y crearon formas de organización de manera que obtuvieran mayores utilidades en su producción. Defiende el tema de la naturaleza, los empresarios basan su producción
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Para él, un trabajador ideal era aquel que solo seguía órdenes y tenía buenas condiciones físicas para realizar el trabajo encomendado. Obviamente esto le quitaba gran valor humano a las personas, por lo que la tensión entre jefes y obreros incrementaba día con día, ya que ellos se sentían menospreciados.

Fayol era un hombre que hablaba sobre la jerarquía entre obreros y jefes que se llevaban a cabo en las empresas. Decía que los obreros eran lo que tenían las capacidades técnicas y los jefes poseían las administrativas y que simplemente estos eran los campos necesarios para encaminar una empresa en los que se desarrollaban. A él le importaba mucho el tema de la organización en el campo de trabajo pero no se preocupaba por las relaciones que se llevaban a cabo dentro de él. Fayol seguía viendo al hombre como un instrumento y nada más.
A Max Weber en cambio, le interesaba el tema de la administración por medio de la burocracia, lo cual significa que se hacen rutinas ciertos trabajos y se documentan bajo ciertas reglas, las cuales una persona con autoridad tiene que supervisar. Gracias a este sistema que Weber proponía, los trabajadores se veían restringidos en imaginación, no tenían capacidad de iniciativa ni creatividad ya que tenían que seguir reglas y mas reglas, lo cual se convertía en rutina, y la rutina creaba una tensión social entre los mismos trabajadores

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