El Talento Humano Una Estrategia De Éxito En Las Empresas Culturales.

922 palabras 4 páginas
EL TALENTO HUMANO UNA ESTRATEGIA DE ÉXITO EN LAS EMPRESAS CULTURALES.

ÉXITO, palabra fundamental y vital en la organización de las empresas u organizaciones… actualmente todas las actividades que se desarrollan dentro del habito laboral de una empresa, están estructuradas a través de un objetivo principal, alcanzar el Éxito, una tarea que no es nada fácil realizar, pero es increíble todas las estrategias que se vienen planificando y haciéndolas empresas para alcanzarlo, dentro de estas estrategias, empieza a tomar demasiada importancia lo que hoy conocemos como Gestión del Talento Humano, sobre todo en el mundo actual; donde la competitividad se hace mayor cada día, donde la innovación se convierte en una ventaja y en un impacto
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Uno de los primeros pasos que debe seguir la gerencia para la Gestión del Talento Humano es comprender que cada una de las personas que hacen parte de su empresa tiene uno o muchos talentos por descubrir y explotar, y lo importante es que estas personas resultan ser muy valiosas para alcanzar los objetivos propuestos por la empresa, por lo cual se debe hacer lo posible por retenerlos, y para hacerlo corresponde, identificar y reconocerlos intereses y pasiones de cada uno de ellos, el reconocimiento por la labor que desempeña, el avance y la valoración por lo que hace y lo importante que es para el funcionamiento de la empresa, estas ideas son fundamentales para el buen desarrollo de la empresa y sobre todo para proyectarla como una organización exitosa, donde su personal importe tanto como otros de los campos de relevancia para la esta.

Siguiendo con la idea de las estrategias que debe diseñar la empresa para la Gestión del Talento humano, es, impregnar en el pensamiento de cada uno de sus trabajadores, la mentalidad de talento, con el objetivo de concebir con apasionada creencia, en que para alcanzar las aspiraciones de la empresa se tiene que contar con grandes talentos y que para atraer a los mejores es preciso que los líderes de la organización se comprometan profundamente con esta idea, estos líderes deben encargarse del cambio primordialmente, en la manera como forman al

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