El abogado del diablo - analisis

1306 palabras 6 páginas
VIDEO DE REFLEXIÓN

“EL ABOGADO DEL DIABLO”

LUISA CAROLINA RODRÍGUEZ BARRERO
C.C. 65.782.044 de Ibagué.

Con frecuencia, las compañías realizan estrategias de diversificación en productos, en mercados, en fuerza de ventas, en el uso de canales diferentes de comercialización o en algunos casos en alianzas con otras compañías para con el fin de incorporar un valor agregado a sus actuales propuestas comerciales y ganar bien sea mas reconocimiento del mercado o generar este reconocimiento en sectores nuevos para ellos, de forma de aumentar su rentabilidad y el valor de sus empresas.

Para poder realizar estos aumentos en la cadena de valor de una forma adecuada, existen tres formas diferentes de generar este cambio:

LAS
…ver más…
Como se puede observar, los negocios relacionados son muy pocos y el Holding no puede manejarlos todos al mismo tiempo, si no conoce adecuadamente el mercado de cada uno. Por eso, la exitosa venta de Bavaria, cervecería, y la agrupación de los negocios similares en grupos independientes, fue una estrategia efectiva, pues cada segmento, por ejemplo Valores Bavaria, se pudo dedicar a lo suyo y generar mayores beneficios al Holding completo.

ESTRATEGIAS DEFENSIVAS.

Las Estrategias de Diversificación enunciadas anteriormente son utilizadas generalmente como estrategias preventivas, para evitar EL RIESGO, en las defensivas el riesgo es inminente, latente, esta presente en el mercado, para estos casos las organizaciones pueden recurrir a las estrategias de Riesgo Compartido (Joint Venture), los Contratos de Cooperación, el Encogimiento, la Desinversión o la Liquidación.

Riesgo Compartido: Esta estrategia se presenta cuando dos o más empresas constituyen una necesidad, con el objeto de aprovechar una oportunidad, el riesgo en inversión e infraestructura se comparte por partes iguales, así si existe pérdida o ganancia, estas serán asumidas por partes iguales.

Contratos de Cooperación: Permiten mejorar comunicaciones y redes, y se conocen como Alianzas Estratégicas, las Universidades utilizan este tipo de contratos

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