El cambio organizacional planificado

2253 palabras 10 páginas
EL CAMBIO ORGANIZACIONAL PLANIFICADO

Desarrollo organizacional

Definición

Se entiende por desarrollo organizacional (DO) una serie de conceptos de diversa índole, relacionados entre si y que tiene por objeto común buscar el desarrollo y la consecución coincídete de los objetivos generales de una organización.

Las organizaciones se encuentran marcadas por un microsistema en el cual se suceden trasformaciones imprevistas, para que tal cosa no suceda en forma desordenada, se planea una estructura y una secuencia que facilite y sistematice el devenir dinámico del cambio.

El proceso de cambio es paulatino, secuencial y planeado, no debe de tener virajes drásticos ni sorpresivos, puesto que es una evolución continua y controlada
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2) Los iniciadores del cambio pueden representar un sector u organización.
3) A menudo los iniciadores son considerados correcta o incorrectamente como personas que no desean compartir los valores principales del grupo o de la organización.
4) Los iniciadores pueden presentar un plan de acción que todos los demás tienen que aceptar, cuando estos últimos sientes que deberían haber tomado parte en la confección de dicho plan.

Los problemas surgen cuando los defensores del cambio y los que están en contra del mismo no reconocen ninguna responsabilidad común con respecto al bienestar de la comunidad.

MANUALES ADMINISTRATIVOS

Definiciones y conceptos

Un manual es un conjunto de documentos que partiendo de los objetivos fijados y las políticas implantadas para lograrlo, señala la secuencia lógica y cronológica de una serie de actividades, traducidas a un procedimiento, indicando quien los realizará, que actividades habrán de desempeñarse y la justificación de todas y cada una de ellas, en forma tal, que constituyen una guía para el personal que habrá de realizarlas.

Son elementos básicos de referencia y de auxilio en la empresa para obtener el control deseado de los esfuerzos del personal

Ventajas de uso

1) Logra y mantiene un sólido programa de organización.
2) Asegura que todos los interesados tengan una adecuada

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