El directivo racional resumen

1268 palabras 6 páginas
El directivo racional describe conceptos, técnicas que desarrollamos en la resolución de problemas, toma de decisiones, planeación del futuro.

El grupo y el equipo. Cuando interactúan en una causa común. Se basa en capacidades técnicas de sus miembros, trabajan en pos de metas específicas, mediante el mismo conjunto de procedimientos para alcanzarla.

Formación de un equipo directivo miembros especialistas en todas las áreas de conocimiento requeridas. Aportaciones unidas en virtud de experiencias y conocimientos únicos. Son Tipos distintos de personas. Al dárseles metas organizacionales comunes que deben alcanzar y un método para coordinar sus esfuerzos pueden convertirse en un equipo invencible. Deben dársele directrices y
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Cada distingo y cambio se examina en busca d pistas hacia la causa. Cada hipótesis resultante d 1 causa se enuncia para ilustrar no solo lo q causo el problema, sino como lo causo. Cada posible causa que generamos se prueba contra la especificación. Debe explicar tanto los datos del ES como los del NO ES de cada dimensión con el fin de q califique como la causa más probable debe explicar o resistir todos los hechos de la especificación.

El paso final es la verificación de la causa + probable (prueba- comprobación teórica, verificación-comprobación practica) realiza en el lugar mismo del problema. El fracaso se debe a las fallas ya sea en la recopilación o en el uso de la información. La lógica del análisis defiende conclusiones q respaldan a los hechos y hace a un lado a las q no pueden respaldar. El análisis permite a las personas trabajar unidad como un equipo acumulando sus informaciones en un formato común para determinar la causa del problema. Cuando todos los q tienen datos importantes cuentan con un mecanismo para integrarlos, pueden comenzar a encontrar la causa desconocida.

Los usos del análisis de problemas a los directivos se les exige la habilidad y deseo para hacer las preguntas correctas. Para q las técnicas de análisis rindan frutos debe existir el compromiso de utilizarlas apropiadamente. Hacer todas las preguntas necesarias y permitir q los hechos q la rodean hablen por ella. La búsqueda d respuestas especificas y

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