El mejor negocio eres tu

2390 palabras 10 páginas
Reporte del libro “El mejor negocio eres tú” – Reid Hoffman y Ben Casnoc.


Capítulo 1. Todos los seres humanos somos empresarios.

En éste capítulo el autor menciona que todos nacemos siendo empresarios, esto no significa que nacimos para fundar empresas sino mantener y hacer crecer nuestra propia empresa que es nuestra carrera.
Así mismo, menciona cómo durante años hubo un sistema en Estados Unidos que permitía a las personas crecer en su carrera ya fuera solos o acompañados de personas con más experiencia que los ayudaban y después iban bajando de nuevo por la “escalera mecánica” para permitir a personas más jóvenes o recién egresados tomar sus lugares y subir por la escalera mecánica.
Hoy en día es distinto y todos compiten
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Un producto no se va a vender si no hay clientes que lo necesiten o que lo deseen sin importar que tan excelente sea. De la misma manera, nuestras cualidades, experiencias y otros activos intangibles, sin importar lo especiales que creamos que son, no serán una ventaja a menos que respondan a las necesidades de un mercado activo.
El mercado no es algo abstracto, está formado por personas que toman decisiones que nos afectan y cuyas necesidades debemos satisfacer.
“Capacitarte en algo determinado, no te brinda automáticamente en una ventaja competitiva. Que seas bueno en algo (activos), o que algo te apasiones (aspiraciones), no implica necesariamente que alguien te pagará por hacerlo (realidades del mercado). Después de todo, ¿qué pasa si otra persona puede hacer lo mismo por menos dinero, o simplemente hacerlo mejor? ¿O qué sucede si no hay demanda para tus aptitudes? No es precisamente una ventaja competitiva… Igualmente, seguir tu pasión no conduce por sí solo a una carrera floreciente. ¿Y si eres apasionado pero menos competente que otros? Ser un esclavo de las realidades del mercado tampoco es conveniente: si hay pocas enfermeras en los hospitales, no significa que tú debas dedicarte a la enfermería. No importa cuál sea la demanda, tú no serás más competitivo a menos que tus pasiones y tus activos estén juntos en juego.”





Capítulo 3. El plan para adaptarse.

Muchos libros que han vendido millones de copias hablan sobre cómo lograr…

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