El papel del supervisor en la administracion

815 palabras 4 páginas
EL PAPEL DEL SUPERVISOR EN LA ADMINISTRACIÓN
El proceso administrativo consiste de 5 funciones:
Planeación, organización, dotación personal, dirección, y control de los recursos organizacionales estas funciones también las realiza el supervisor en mayor o menor escala.
Se le llama proceso administrativo: porque este pasa por etapas progresivamente o también es conocido como ciclo administrativo porque se da repetitivamente. Este proceso funciona para:
1. Diferenciar la labor de los gerentes con los otros empleados
2. Es un sostén valioso que orienta la práctica de la gerencia y sus enfoques.
Todos los gerentes no son iguales ya que su trabajo difiere dependiendo la función que desempeñe cada empresa, su tamaño, normas culturales y
…ver más…
Pero en lo personal en la falta justificada de algún empleado de línea yo pienso que este puede ocupar temporalmente el puesto de este empleado para no bajar del todo la producción, obviamente sin dejar tampoco del todo su función de supervisor.
Al igual que el supervisor puede reemplazar temporalmente a un empleado, un empleado también puede realizar el trabajo de un supervisor porque dentro de las compañías siempre encontramos empleados líderes de su equipo, que procuran el buen desempeño de su área laboral donde se desempeñan porque se encuentran realmente motivados y realizados con la labor que realizan día con día .
Un supervisor debido a que realiza casi que todo el proceso administrativo aunque en menor medida que un gerente puede llegar a convertirse en un gran gerente lo único que necesita es pensar y actuar como uno de ellos. Deben de ser activos dentro de la empresa para el mejor funcionamiento de ella y poder cumplir con las metas que esta se ha propuesto alcanzar.
Un buen supervisor inicia sus tareas ahondándose en las 5 funciones del proceso administrativo y de los 10 principios administrativos (conjunto de directrices para realizar el proceso administrativo) y aprendiendo trucos del oficio mediante un mentor gerencial; el cual te apoya y te orienta a través del dialogo.
Hablaremos un poco de los 10 principios administrativos que debe tener un gerente en cuenta:
1. División

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