El pez que no quiso evolucionar ensayo

2747 palabras 11 páginas
Introducción:

“El pez que no quiso evolucionar” es un libro que habla de cómo ser competitivo y sacar lo mejor de nosotros. El autor nos da consejos para hacer las cosas bien, para aprovechar nuestro talento y el de nuestros compañeros, aprender a ser lideres y llevar al éxito a nuestra empresa, pero mas que nada nos dice como evitar y superar comportamientos que no nos permiten avanzar en el ámbito profesional y personal.

Resumen Cap. 1 En medio del mar, se convoco una reunión entre todos los animales del mar debido a que el agua se estaba acabando. El centenario propuso que cada día, todos los animales deberían de caminar unos minutos fuera del agua para que sus cuerpos poco a poco se fueran acostumbrando a no necesitar el agua.
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Si el empresario empieza a cambiar, a dirigir mejor a las personas, a escuchar mejor a su equipo, lo más probable es que la empresa se dirija hacia el éxito.

Resumen Cap. 5 Una empresa de construcción estaba realizando un recorte de plantilla. Entre los elegidos, estaban los hombres de más de cincuenta años, sin importar lo que aportaban o no a la empresa. Otra empresa también tenia que hacer recorte de plantilla pero decidió dejar ir a los que menos aportaban y quedarse con los que mas, costara lo que costara, y sin importar la edad. La primera empresa dejo ir a personal con mucha capacidad para aportar a la empresa sin darse cuenta, mientras que la segundo empresa logro un éxito económico impresionante debido a la buena dirección de la empresa.

Opinión Cap. 5 El error de la primera fue creer que por que ya estaban viejos no tenían nada que aportar, cuando hay personas jóvenes que no lo hacen y solo crean un estorbo en la empresa. Mientras que la segunda supo obtener provecho de los que tenían experiencia para lograr el éxito. Cuando te ves en la necesidad de reducir plantilla, lo mejor es quitar a los que menos aportar y quedarte con los mejores porque al final acabaras beneficiado.

Resumen Cap. 6 El Sr. Bos, jefe de una empresa, decidió que la mejor idea era transformar a su equipo en clones suyos. Después de hacerlo, poco a poco, su equipo estaba pensando en

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