El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia

1908 palabras 8 páginas
CAPITULO 2 (ARTHUR A. THOMPSON)
EL PROCESO ADMINISTRATIVO DE ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE UNA ESTRATEGIA

Elaborar y ejecutar estrategias son la base de la administración de una empresa.

La administración define un curso estratégico, establece objetivos y elige una estrategia capaz de producir los resultados deseados; así como las responsabilidades de la junta directiva en el proceso de elaboración y ejecución de estrategias.

FASES DEL PROCESO DE ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE UNA ESTRATEGIA (5)

1. DESARROLLAR UNA VISIÓN ESTRATÉGICA

2. ESTABLECER OBJETIVOS

3. ELABORAR UNA ESTRATEGIA PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA VISIÓN

4. APLICAR Y EJECUTAR LA ESTRATEGIA

5. EVALUAR EL DESEMPEÑO Y EMPRENDER MEDIDAS CORRECTIVAS
…ver más…
Comprender los beneficios de una clara declaración de visión. Una visión estratégica bien concebida y comunicada con energía es conveniente en varios aspectos: 1) cristaliza las propias visiones de los ejecutivos sobre la dirección de largo plazo de la empresa; 2) reduce el riesgo de tomar decisiones a ciegas; 3) es una herramienta para ganar el apoyo de los miembros de la organización en los cambios internos; 4) ofrece un estímulo a los gerentes de menor jerarquía; 5) ayuda a prepararse para el futuro.

VINCULAR LA VISIÓN/MISIÓN CON LOS VALORES DE LA EMPRESA

Valores nos referimos a las ideas, rasgos y modos de hacer las cosas que la administración determinó; deben guiar la búsqueda de la visión y estrategia de la empresa, su forma de operar y la conducta de su personal.

En las empresas donde los valores declarados son más reales que cosméticos los directivos los conectan a la búsqueda de la visión estratégica y la misión.

FASE 2. ESTABLECER OBJETIVOS

El propósito administrativo de establecer objetivos es convertir la visión estratégica en objetivos de desempeño específicos: son los resultados y productos que la administración desea alcanzar. Los objetivos bien establecidos son cuantificables, o mensurables, y contienen una fecha límite para su consecución.

Establecer objetivos extensos es una herramienta eficaz para evitar resultados mediocres.

QUE CLASES DE OBJETIVOS

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