“ASSEM” E.U.

Asesorías y Servicios Empresariales

Nit: 810005374-0

FECHA

Doctor

ASUNTO: Propuesta Asesoría MECI 1000:2005

Adjunto a la presente le envío la propuesta referente a la Asesoría sobre el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 en la Entidad que usted dirige, ajustándome a la normatividad vigente en esta materia.

Cordial saludo.

GERENTE
Economista
Esp. Derecho Empresarial
Diplomada en Gestión de Calidad
Auditora Interna de Calidad

Carrera 23 nro 23-60 Ed. Cuellar Of 509 Telèfono 8805537 Celular – 316 541 72 76
Manizales

1. OBJETIVO GENERAL DE LA PROPUESTA

Asesorar y acompañar al INCODER, en la implementación e integración del Sistema de Gestión organizacional …ver más…

Se propone el desarrollo de la estrategia en las siguientes fases. FASE 1

Diagnostico general y validación del Modelo existente sobre el nivel de implementación y grado de cumplimiento del modelo en la entidad.

Se realizara un diagnóstico y/o validación en la entidad de los Diagnósticos existentes, lo cual nos permitirá conocer el nivel de Implementación y el grado de cumplimiento de requisitos y elementos Planteados en el modelo de gestión
Este diagnostico se constituye en el punto de partida definir el Plan de Asesoría, trabajo y acompañamiento, con responsables , plazos de ejecución y resultados esperados
(evidencias requeridas ).

FASE 2

Definición de los equipos de trabajo para cada acción.

Con el apoyo de la Administración, se designaran los equipos de trabajo responsables de desarrollar las estrategias orientadas a implementar de manera articulada, cada uno de los componentes y elementos de manera integral.

FASE 3

Elaboración del plan de actividades por el equipo de trabajo. El equipo de trabajo tendrá a cargo un plan y cronograma de actividades, a la luz del plan general, con el fin de desarrollar e implementar las acciones requeridas permitiendo el cumplimiento del objetivo previsto y los resultados esperados.
La descripción y el detalle de los avances y resultados de la