Enensayo Mentalidad Estrategica

1717 palabras 7 páginas
ENSAYO MENTALIDAD ESTRATEGICA

La mentalidad estratégica aborda varios conceptos que trataremos de describir a lo largo de este ensayo conforme a lo escrito por el autor como lo son la ventaja competitiva, la estrategia y el direccionamiento estratégico, las competencias fundamentales, la fuerza inductora de valor, la definición del negocio y el diseño del negocio. Cada uno estos puntos interrelacionados con un fin que es el de generar valor para la empresa a través de de la mentalidad estratégica.

El autor nos habla de cómo podemos utilizar cada uno de estos elementos para identificar cada una de las fortalezas y debilidades de las empresas con respecto al enfoque que tenga; se vislumbra con más claridad cómo se da la generación
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La estrategia es el conjunto del manejo de los recursos para mantener el desempeño con el reconocimiento de las fortalezas y debilidades de la empresa, y las oportunidades y amenazas del entorno.

Las competencias son la principal fuente de ventaja competitiva de una empresa; es algo que se hace mucho mejor que los demás , es raro , valioso y difícil de imitar; las competencias son el conjuntos de habilidades y tecnologías que le permite a la empresa brindar un beneficio diferente con un plus a los clientes, lo que lleva al éxito competitivo. Las competencias son las que hacen la diferencia de una empresa a otra. Cuando una competencia es algo valioso esto significa que le da a la empresa el poder de explotar las oportunidades que se presentan y también de neutralizar las amenazas, haciendo que la empresa obtenga rentabilidad de ello en comparación con sus competidores. Una competencia debe ser algo raro, es decir que tan solo lo posean unos pocos en la industria lo que no la hace por si sola una ventaja competitiva, pero si podrá garantizar una paridad competitiva. Las competencias deben ser algo difícil de copiar, lo que quiere decir que a las demás empresas se les tomará más tiempo y dinero imitarlo; lo que hace que en cuanto más sea el tiempo y el costo la empresa podrá disfrutar de las utilidades que esta le genera. La sostenibilidad se la ventaja competitiva dependerá de que las

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