Enfoque Situacional De La Administracion

922 palabras 4 páginas
ENFOQUE SITUACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN

El enfoque contigencial explica que existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de la organización. Hace énfasis en que no existe nada de absoluto en las organizaciones o en la teoría administrativa, todo es relativo, todo depende de algún factor, es decir, la eficiencia organizacional no se alcanza con siguiendo un modelo organizacional único. La relación a que se hace referencia entre el ambiente y las técnicas administrativas, no explica una relación causa efecto, sino una relación funcional entre el ambiente independiente y las técnicas dependientes que mejoren la eficiencia de la
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De las investigaciones de Lawrence y Lorsch se concluyo que los problemas organizacionales básicos son la diferenciación y la integración. En la diferenciación las organizaciones dividen en subsistemas o departamentos, los cuales desempeñan una tareas especializada para un contexto ambiental también especializado. La Integración se genera por presiones que se original en el ambiente de la organización con la finalidad de obtener unidad de esfuerzo y coordinación entre los varios departamentos. Joan Woodward realizo una investigación para evaluar si la practica de los principio de administración propuestos por las teorías administrativas se correlacionaban con el éxito de negocio. Clasifico las tecnologías de producción en: producción unitaria o de taller, producción en masa o mecanizada, y producción en proceso o automatizada. Llegando a las siguientes conclusiones: la tecnología de producción en masa y la forma burocrática de organización se presenta asociada al éxito. La previsión de resultados es alta para la producción por procesamiento continua y baja para la producción unitaria, y la importancia de cada función como ventas, producción e ingeniería, en la empresa depende de la tecnología utilizada. En resumen, la tecnología adoptada por la empresa determina su estructura y el comportamiento organizacional. El ambiente es el contexto que involucra

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