Enfoques basicos sobre el liderazgo

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ENFOQUES BASICOS SOBRE EL LIDERAZGO A) ¿Qué es el liderazgo? Capacidad de influir en un grupo para que consiga sus metas B) TEORIAS DE LOS RASGOS DEL LIDERAZGO Teorías que consideran cualidades y características personales que distinguen a los líderes de los que no lo son.
a.- Seis rasgos que identifican a los líderes de los demás son ambición y energía, deseo de dirigir, honestidad e integridad, confianza en sí mismo, inteligencia y conocimiento del trabajo.
b.- Las investigaciones más recientes arrojan pruebas solidas de que las personas que más vigilan su comportamiento, es decir, que son flexibles para modificarlo según las situaciones, tienen más probabilidades de erigirse como líderes de los grupos que las que menos
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e.- rejilla gerencial: Matriz de nueve por nueve en la que se resumen 81 estilos de liderazgo.
f.- líder orientado al desarrollo: Líder que valora la experimentación, busca ideas nuevas y genera y pone en marcha el cambio.
D) TEORIAS DE LA CONTINGENCIA
a.- Modelo de contingencia de Fiedler: Teoría de que los grupos eficaces dependen de una correspondencia entre el estilo de trato del líder con sus subordinados y el grado en el que la situación le da el control y la influencia.
1.- Fiedler cree que un factor clave en el éxito del líder es su estilo básico como individuo.
b.- cuestionario del compañero menos preferido: Instrumento con el que se pretende medir si una persona está orientada a la tarea o a las relaciones.
2.- Fiedler piensa que basándose en las respuestas de quienes contestan el cuestionario, puede determinar su estilo de liderazgo y que el estilo de liderazgo de cada quien es fijo. Después de que se ha determinado un estilo básico de liderazgo mediante el CMP, es necesario hacer corresponder al líder con la situación. Fiedler identifico tres dimensiones de contingencia que, según él, definen los factores situacionales fundamentales que determinan la eficacia del liderazgo: las relaciones entre el líder y los miembros, la estructura de las tareas y la posición de poder.3.-
c.- relaciones entre el líder y sus miembros: grado de confianza y respeto que sienten los subordinados por su líder.
d.- estructura

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