Enfoques sobre la formacion de estrategias

1649 palabras 7 páginas
ENFOQUES TEÓRICOS SOBRE LA FORMACIÓN DE ESTRATEGIAS (ENSAYO)

POR:
LUIS ÁNGEL TABORDA SALAZAR

INTRODUCCIÓN
La creación de estrategias es un proceso que se desarrollo a través de diferentes formas, donde se formulan estrategias de acuerdo al modelo en que nos encontremos; Mintzberg nos muestra la clasificación que realiza de las escuelas de pensamiento estratégico y en un enfoque integrador aborda la estrategia de manera generaliza incluyendo todas las escuelas de pensamiento estratégico que formula inicialmente.

ENFOQUES SOBRE LA FORMACION DE ESTRATEGIAS
De acuerdo con el documento, la dirección estratégica es un factor integrador que se fundamenta en conocimientos y aplicaciones metodológicas de otros campos científicos, de
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Escuela de la planificación: La formación de estrategias como un proceso formal. Abarca una serie de etapas lógicas y analíticas que consisten en: Identificar y analizar objetivos, determinar, asignar y controlar recursos. El propósito de esta escuela es alcanzar un acoplamiento entre el entorno y las capacidades internas de la organización, donde el análisis no puede conseguir la síntesis. Se caracteriza por: El medio de actuación, segmento de crecimiento, ventaja competitiva y el efecto de sinergia.
Escuela del posicionamiento: La formación de estrategias como un proceso analítico. Es de naturaleza prescriptiva y la elaboración de estrategias es un proceso de pensamiento controlado y consciente, formal y sistemático, que genera estrategias determinadas al ser formuladas completa y explícita mente antes de implementarse; considerándose al analista como la parte fundamental del proceso de formación de estrategias, ya que este es el que selecciona las mejores alternativas. Esta escuela introduce la cadena de valor de la empresa, permitiéndole a la empresa obtener ventajas competitivas al mejorar las actividades estratégicamente más importantes o disminuir los costos frente a sus competidores. Además propone algunos modelos para formulación de estrategias, entre estos modelos el más destacado es la matriz BSG, que es un instrumento con el que las empresas pueden mantener un equilibrado el volumen de los recursos invertidos con

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