Ensayo Del Libro Ventaja Competitiva De Michael E. Porter

7957 palabras 32 páginas
VENTAJA COMPETITIVA | Creación y Sostenimiento de un Desempeño Superior de Michael E. Porter | | El presente trabajo es un ensayo del libro Ventaja Competitiva del autor Michael E. Porter, realizado para la clase de Administración Moderna de la Maestría Ingeniería Administrativa | | | | | |
Marzo del 2012

MAESTRIA EN INGENIERIA ADMINISTRATIVA

INDICE VENTAJA COMPETITIVA 3
PRINCIPIOS DE LA VENTAJA COMPETITIVA 7
VENTAJA EN COSTOS 8

DIFERENCIACION 9
LA TECNOLOGIA Y LA VENTAJA COMPETITIVA 10
SELECCIÓN DE COMPETIDORES 12
SUSTITUCION 13
SEGMENTACION DE LA INDUSTRIA Y VENTAJA COMPETITIVA 14
INTERRELACIONES ENTRE LAS UNIDADES DE NEGOCIO 16
ESTRATEGIA HORIZONTAL 17
CREACION DE INTERRELACIONES 18
…ver más…
Dicho esto conozcamos las 5 Fuerzas: 1. La entrada de más competidores. 2. La amenaza de los sustitutos. 3. El poder negociador de los compradores. 4. El poder negociador de los proveedores. 5. La rivalidad entre los competidores actuales.
Las cuales yo las describiría de la siguiente manera: 1. Amenaza de Entrada de Nuevos Competidores…
Esta amenaza se refiere a que tan fácil o difícil puede ser para otra persona y/u organización poner el mismo negocio que mi organización y ofrecer el mismo producto o servicio. 2. La Rivalidad entre Competidores…

Para que una empresa pueda mantener su nivel de competencia, debe mantenerse al tanto de los avances en su ramo, de las estrategias de sus competidores, los cambios en el ambiente y de las políticas de la región donde se encuentra con el fin de aplicar las estrategias y medidas necesarias para mantener o incluso incrementar su nivel de competitividad.

3. Poder de Negociación de los Proveedores…

Para poder poseer esta fuerza es necesario que la organización analice los productos que requiere para la realización de su servicio o elaboración de su propio producto y saber cuantas opciones tiene para adquirirlo o bien porque otro producto puede sustituirlo.

4. Poder de Negociación de los Compradores…

La organización debe conocer cual es el mercado al que pretende ingresar; además de conocer a la competencia, es de gran importancia conocer el o los posibles clientes para sus

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