Ensayo El Futuro De La Administracion

2622 palabras 11 páginas
INTRODUCCION

“EL FUTURO DE LA ADMINISTRACION”

El Futuro de La Administración describe la manera de cómo empresas altamente innovadoras han logrado un crecimiento en las ventas e ingresos, margen de ganancia y valorización de las acciones gracias a la implementación de una estrategia concentrada en la “innovación”, constante además de considerar la adaptabilidad en la estrategia y la eficiencia en la operación como dos componentes que hacen parte primordial en la realización de crear empresas competitivas que aumentan su estadía y sostenibilidad en el mercado. Este libro plantea la innovación radical en la administración generando interrogantes sobre el manejo actual de los negocios y rumbo de las compañías donde expertos gerentes
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Mediante éste trabajo, Hamel ayuda a las empresas a que primero se imaginen y despúes creen nuevas reglas, nuevos negocios y nuevas industrias que sean las que definan su horizonte en el futuro.

OBJETIVO GENERAR
Estimular y persuadir en el lector la necesidad de innovar de manera constante la administración
Objetivos Específicos
Dar a conocer la gestión innovadora de empresas exitosas del siglo XX que fomentaron una nueva forma de construir estrategias, facultar recursos e incrementas el valor en los accionistas.
Promover una nueva tendencia del paradigma de la administración, fortaleciendo la noción de que cualquier persona puede innovar y aplicarla a sus procesos de forma diaria.
Orientar sobre los beneficios que obtienen las empresas al realizar un nuevo clima laborar y permitir la participación del recurso humano implementando nuevos espacios a los trabajadores para desarrollar ideas innovadoras.

ENSAYO LIBRO “EL FUTURO DE LA ADMINISTRACION”
En el mundo existen compañías naufragando al continuar apoyadas en teorías del siglo XX expuestas por grandes fundadores de la administración como Frederick Taylor quien desarrollo la escuela de administración científica, dirigida a aumentar la eficiencia de la industria a través de la racionalización del trabajo operario. Otras organizaciones aplican la teoría clásica de Henry Fayol preocupado por aumentar la eficiencia de la empresa por medio de su organización y de la

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