Ensayo: “La Competencia Esencial De Una Corporación”

1085 palabras 5 páginas
LA COMPETENCIA ESENCIAL DE LA EMPRESA

El siguiente ensayo resume y sintetiza las ideas principales que se presentan en el artículo de los autores Prahalad y Gary Hamel, donde se exponen las diferentes competencias que toda organización debe de tener y tomar en cuenta para que sean exitosas y alcancen niveles globales de posicionamiento.

Los autores mencionan un marco histórico de las ideas que se tenían en los años ochenta y noventa para tener éxito en el mercado, donde los gerentes pensaban que al tener una empresa diversificada pudiera simplemente singularizar sus unidades de negocio en productos específicos para mercados convenientes y convertirse líderes mundiales.

Sin embrago muy pocas empresas se han arriesgado en la
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Hay tres tipos de tres tipos de pruebas para identificar competencias esenciales en una empresa. La primera es que una competencia esencial provee un acceso potencial a una amplia variedad de mercados. La siguiente es que debe hacer una significativa contribución en los beneficios percibidos por el cliente en el producto final. Y por último debe ser difícil de imitar por los competidores. Sin embargo son pocas empresas que tengan la habilidad de tener liderazgo mundial en más de cinco o seis competencias fundamentales. Además de que muchas de ellas evalúan su competitividad y la de sus competidores en base al precio y desempeño de sus productos finales, cuando lo único que hacen es promover la erosión de sus competencias esenciales.

Como se mencionó antes, las alianzas que realizan las empresas con el propósito de desarrollar competencias rápidamente y a bajo costo, sin embargo las empresas están expuestas a que su alianza estratégica no se lleve a cabo debido a que no se han determinado claramente su opción acerca de dónde se creará el liderazgo de competencias, pero si se trazan claramente las empresas se benefician de las alianzas.

Para que una organización inicie y permanezca al liderazgo mundial, tienen que crear y tener productos esenciales, que son aquellos componentes o partes que en realidad contribuyen a agregar valor a los

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