Ensayo Sobre La Importancia De La Planeacion Estrategica En Las Empresas.

1353 palabras 6 páginas
ENSAYO SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA EN LAS EMPRESAS.
INTRODUCCION.
El presente ensayo hace referencia a la importancia de la planeación en las organizaciones, lo cual es algo elemental para nosotros los ingenieros en gestión empresarial y con esto voy a dar comienzo.
En las empresas la planeación es una base fundamental porque gracias a ella se puede prever alguna situación adversa y también porque sirve para implementar planes de acción en caso de contingencias, además de que al planear un horizonte empresarial se puede lograr un objetivo con más calma ya que al planear se revelan los posibles errores y las ventajas con las que se cuenta al momento de realizar un proyecto, de hecho ninguna empresa se atreve a
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El tipo de estrategia que pongamos en práctica debe ser capaz de proporcionar una ventaja competitiva aunque esta sea mínima siempre y cuando sea sostenible en el tiempo.
La estrategia debe ser flexible en todo momento por que los factores externos a los que esta se expone no son controlables y por lo tanto siempre se va necesitar hacer algunas modificaciones para lograr seguir en el mismo camino y hacia el mismo objetivo
También se dice que mediante la planeación estratégica se puede declarar la visión y la misión de la empresa y como ya sabemos mediante esta podemos analizar la situación interna y la externa para poder tomar decisiones mas acertadas en cuanto a este tema es inaceptable un error por que normalmente estos planes toman en cuenta a toda la organización y es por ello que el fracaso de un plan estratégico no es una opción, además de que para crear una estrategia de esta magnitud se debe de hacer una junta entre los directivos y los jefes de cada área de trabajo para evitar que alguna o varias de las areas de una organización salgan dañadas por motivo de una implementación, toda planeación debe ser premeditada y revisada para lograr el éxito a futuro.
Un ejemplo de planeación estratégica es el de la coca cola que a pesar de ser una refresquera poderosa no todos sus productos le pertenecían por ejemplo, la marca cristal era de una empresa de Mérida que se asocio a la coca

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