Ensayo Transformación Organizacional

758 palabras 3 páginas
ENSAYO
LA SEGUNDA GENERACIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El mayor reto para las empresas de hoy es cambiar con la misma rapidez que cambia el entorno, todos los días estamos inmersos a cambios tecnológicos, empresariales, políticos, económicos, sociales, culturales etc. En los años 90s el Desarrollo Organizacional fue materia de estudio por diferentes autores ya que se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional. El principal enfoque del DO son las personas ya que es a los miembros de la organización los que deben cambiar en pro de una mejora en el clima organizacional.
El Desarrollo Organizacional es definido como el esfuerzo planificado de toda la
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Dentro de la TO, el autor Jerry Porras desarrollo un modelo que se llama el “Organizational Stream Model” el cual afirma que al cambiar el escenario de trabajo, la conducta de los individuos cambiará también. Porras propone una relación directa entre los factores organizacionales como las metas, estrategias, sistemas administrativos, cultura, procesos de interacción, herramientas, equipo y maquinaria, y ambiente físico, que entre otros determinan la conducta de los individuos dentro de la organización.
En la TO se resaltan dos áreas cruciales que en el DO no se había tratado tan a fondo: la primera es la Visión Organizacional, los autores discuten sus componentes como: creencias, propósito y misión ya que estas mantienen la coherencia de la organización y si cambian la organización también cambiara. La segunda área son los paradigmas organizacionales, me parece que es un punto muy importante al que no se le había dado mucha importancia anteriormente ya que estos pueden influir en el éxito de la transformación organizacional o en el fracaso de la misma.
Por otro lado, pienso que debemos ser cuidadosos a la hora de enfocarnos mucho en las emociones, reacciones y comportamiento de las personas ya que no se deben

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