Ensayo capitulo 1 libro teoria y diseño organizacional

1231 palabras 5 páginas
PROPOSITO ORGANIZACIONAL
Las organizaciones están dirigidas por altos directivos, los cuales establecen metas y preparan los planes para que las alcance. Estas organizaciones tienen diferentes tipos de metas y estrategias competitivas que los gerentes utilizan para llegar a estas metas. El capitulo presenta una descripción de la administración estratégica, donde se estudian dos marcos para determinar la acción estratégica y observar como las estrategias afectan el diseño organizacional. Los gerentes deben de tener un sentido claro de cómo medir la efectividad para así descubrir los modelos mas comunes para medir la efectividad.
Los gerentes y altos directivos deben decidir el objetivo final que persigue la organización o una meta
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Michael E. Porter encontró un modelo para formular las estrategias y fuerzas competitivas y ayudan a determinar la posición de una empresa frente a sus competidores, por ejemplo; la amenaza de nuevos competidores, el poder de los proveedores, el poder de los compradores, la amenaza de sustitutos y la rivalidad entre los competidores existentes. Al buscar la ventaja competitiva afirman que existen 3 estrategias, la diferenciación es en donde las organizaciones intentan diferenciar sus productos o servicios de otros en la industria. La estrategia de liderazgo en costos bajos busca aumentar la participación del mercado al mantener los costos bajos en comparación con la competencia. La estrategia de enfoque es en donde la organización se concentra en el mercado regional o grupo de contadores especifico.

TIPOLOGIA ESTRATEGICA DE MILES Y SNOW Los gerentes buscan formular estrategias que serán congruentes con el entorno externo, una de las estrategias que se puede utilizar, es la de exploración, la cual trata de innovar, arriesgarse, buscar nuevas oportunidades y crecer. La estrategia de defensa se preocupa por la estabilidad o el retraimiento, busca mantener los clientes acutales pero no hace innovaciones ni busca el crecimiento. La estrategia análisis se preocupa por mantener un negocio

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