LIC. EN ENFERMERIA

MATERIA: SALUD PUBLICA

ENSAYO: DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE SALUD

MAESTRA: LEO. VIOLETA DEL CARMEN ZAIZAR MORENO COORDINADORA: MA. GUADALUPE ELVIA MENDIOLA NAVARRETE

FECHA: 19.MAYO.2010

INDICE
Introducción…………………………………………………………………………. 3
Desarrollo…………………………………………………………………………… 4
Objetivos específicos……………………………………………………………….4
Como crear un diagnostico situacional estratégico…………………………… 5
Conclusión………………………………………………………………………….. 7
Bibliografía………………………………………………………………………….. 8

INTRODUCCION

Existen varios procesos para analizar las acciones que se deben llevar a cabo, y para la toma de …ver más…

Segundo se debe crear un plan o técnica para recolectar dicha información puede ser a base de cuestionarios o entrevistas realizados a los habitantes
Tercero aplicar dicha técnica creada
Y cuarto paso analizar la información obtenida.

Para realizar un diagnostico situacional que nos lleve al mejoramiento es importante tener una “planificación estratégica” esta se debe analizar antes de actuar, es decir no se debe tomar ninguna decisión rápida y espontanea pues se deben conocer las ventajas y desventajas que contraerá esta decisión para después decidir lo que se va hacer y cómo se va hacer.
La planificación estratégica, según Culebra (1991), consiste en la creación de condiciones para que las organizaciones decidan rápidamente delante de oportunidades y amenazas, optimizando las ventajas competitivas en relación al ambiente concurrencia en que actúan.
Las estrategias de la planificación estratégica se basan en una planificación administrativa, este es un método utilizado para obtener los objetivos deseados.
Entonces si hablamos de crear un diagnostico situacional en equipo existen varios factores que se deben llevar a cabo para que la investigación sea rápida y oportuna para esto es necesario:
Mantener una organización y de esta forma que exista una colaboración neta por parte de todos los integrantes del