Ensayo de ganar de jack welch

809 palabras 4 páginas
La lectura del libro “Ganar” nos muestra la realidad de las compañías exponiendo sus ideas, opiniones y sugerencias de una manera práctica, y sobre todo ejemplificada.
Reconoce que todo se reduce a una sola pregunta:
¿Cómo se consigue el éxito? Es sinónimo de “ganar”, y si sabemos cómo ganar, creamos oportunidades para todos y en todos lados; en cuanto al éxito, las personas lo son todo, y por eso, habla de ellas, de sus logros, de sus errores. El éxito es un fenómeno complicado y por eso, lo que sugiere Welch son reglas a considerar, para poder asumir responsabilidades y evitar en la medida de lo posible errores.
La misión y los valores deben ser reales. La misión es el rumbo que debe seguir la compañía, y los valores son el tipo de
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Por ejemplo a la hora de pensar en un ascenso debemos tener en cuenta los factores que pueden favorecernos:
Mantener un rendimiento excelente y hacer más de lo que se espera de nosotros cada vez que se presente una oportunidad; Cuidar de manera puntual las relaciones con nuestros subordinados como con nuestros superiores; Intentar ser la punta de lanza en los principales proyectos o iniciativas de la empresa, Aprender de cualquier líder, incluso de aquellos que no lo parezcan, Tener una actitud positiva y contagiarla en nuestro entorno.
Afrontar de manera directa las relaciones que pudieran causar un conflicto por ejemplo con el sindicato, los empleados brillantes, con los que ya no les interesa su trabajo, etc. Con los primeros hay que mantenerse firme, para impedir que los brillantes se vuelvan egoístas, debemos de volver a motivar a los terceros.
Se debe de fomentar los valores para mantener una buena conducta. Para conseguir que los valores tengan un significado real par los integrantes de la organización, debemos idear un sistema de estímulos para quienes los respe-tan y practican y un sistema de sanciones para los que no lo hacen.
El liderazgo es un reto en el cual intervienen 3 factores: mantener un equilibrio, ejercer las responsabilidades y soportar la presión.
Existen diferentes tipos de líderes: unos son tímidos, otros pedantes, analíticos o impulsivos, severos o protectores con el equipo. Los mejores son aquellos que mantienen un interés

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